【高雄場】基層主管專業特訓認證班
開課日期 | |
2026-03-15 |
課程費用 | |
13900 |
開課地點 | |
高雄科技大學 (高雄市三民區建工路415號) |
2026-03-15
6天共36小時
週日
上午,下午
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換?是否您已具備職能呢?心態上如何轉換?如何帶領團隊?主管肩負的責任比一般員工重,管理思維也必須轉型升級!要如何精進管理職能與自我能力,扮演好主管的角色? 如何掌握溝通與傾聽的要訣,有效達成團隊共識?哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案?如何用對培育、激勵技巧,持續提升部屬的成長動能?本認證課程將協助新手主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換,學習承上啟下的管理技巧,帶領團隊達成目標,提升組織整體戰鬥力!
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【上午】時間管理與高效會議技巧
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■ 講師:協會講師群
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一、妥善分配時間之要領
二、別讓其他人決定了你的行程
三、絕不拖拉的高效會議術
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【下午】問題分析與解決
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■ 講師:協會講師群
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一、邏輯思考與分析問題
二、具體可行方案與剖析解決對策
三、危機應變處理及工具手法介紹
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【上午】口語溝通表達力
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■ 講師:協會講師群
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一、由心內化的百分百溝通
二、聲音與語意修辭
三、傾聽蘊藏的強大力量
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【下午】直搗人心的簡報技巧
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■ 講師:協會講師群
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一、個人簡報之舞台魅力展現
二、關聯議題分類與歸納
三、三角型敘述:快速、重點、清楚
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【上午】新手主管關鍵能力養成
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■ 講師:協會講師群
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一、新手管理者之角色定位
二、當責管理之心態與認知
三、核心管理能力特訓
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【下午】領導力的修煉
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■ 講師:協會講師群
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一、卓越領導的關鍵特質
二、團隊領導的障礙與突破
三、說服、信服與心服
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【上午】帶人帶心的激勵技巧
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■ 講師:協會講師群
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一、團隊目標成功關鍵因素
二、信賴產生之團隊績效
三、團隊溝通與衝突協調
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【下午】部屬抱怨及輔導
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■ 講師:協會講師群
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一、了解問題解決的關鍵
二、化解衝突建立共識的雙贏處理技巧
三、工作績效之提升
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【上午】工作計劃與任務指派
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■ 講師:協會講師群
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一、PDCA循環及其精神
二、如何承上啟下達成目標
三、任務分配、執行、控制與考核
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【下午】打造高績效團隊
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■ 講師:協會講師群
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一、領導VS管理之真正意涵
二、團隊溝通力提升
三、使命必達,創造高績效
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筆試與案例實戰演練
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■ 講師:協會講師群
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◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)!