【線上 online】業務薪獎制度設計實務

開課日期:隨時開課 課程費用:3700
上課時間:不拘 / 不拘 學習時程:6小時
上課地點: 線上課程 map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
如何將業務薪獎制度與公司策略及績效指標連結,並且達到激勵與留才效果?薪獎計畫分為哪幾種類型,執行計畫時有哪些重點考量?如何設計薪獎方案,激勵團隊成員創造更可觀的績效?

本堂課程將深入解析業務人員薪獎制度的設計與管理技巧,不僅帶您了解業務人員工作特性與業務薪獎制度設計的原則,亦透過範例介紹及方案設計演練協助您熟悉業務薪獎制度與方案的設計,有效提升企業營運效能與激勵人心的效果!
詳細內容

★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

 

★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

 

★每月皆於 7日、17日、27日 開課,每月共3梯次!

 詳情歡迎參閱→【線上 online】業務薪獎制度設計實務

  

課程大綱

一、業務人員的職位特性

1、業務人員及其管理的特點

2、業務工作的特性

二、業務人員薪獎的概念

1、業務人員薪獎的目標

2、決定銷售人員薪獎的因素

三、業務人員薪獎管理的原則

公平性/競爭性/激勵性/經濟性

四、業務人員薪獎制度理論基礎

1、業務人員薪獎制度的理論基礎

2、激勵理論在薪獎制度上的運用

3、業務人員的薪獎管理常見問題

五、業務人員的薪獎計劃

1、單一薪資計劃

2、單一傭金計劃

3、複合計劃

六、業務人員薪獎的管理與執行

1、業務人員薪獎計畫的管理

2、業務人員薪獎計畫的執行

3、業務人員薪獎計畫的結果檢視

七、業務人員激勵薪酬設計

1、業務人員薪獎制度與企業策略的關係

2、制定科學化的業務人員績效考核辦法

3、業務人員績效量化指標與薪獎掛鈎

4、業務人員激勵薪獎與績效考核的匹配

八、範例介紹與演練

1、業務人員激勵薪獎方案介紹

2、業務人員激勵薪獎方案設計演練

師資介紹

 講師:林鈺欽  老師

 現任:人資專家

 學歷:中央大學人力資源管理研究所

 曾任:

聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監

聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理

和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理

聯電人力資源經理

德州儀器薪資福利經理

藍天電腦高級管理師/主任

 專長領域:

工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課前郵寄交予學員!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎購買線上課程,自帳號開通當日起即可開始觀看,線上課程經購買授予使用權即不再受理退費,請留意個人觀看日期權限。
◎為維護學員權益,線上課程影音網址限本人使用,禁止分享與外流,若有侵權疑慮,須自負法律責任,並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日,開通播放起迄日順延至上班日!
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