【台中場】任用管理師認證班
開課日期 | |
2026-01-18 |
課程費用 | |
16000 |
開課地點 | |
東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號) |
2026-01-18
42小時
週日
上午,下午
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
“人”是企業最大的資產,有效運用人才即能掌握企業成功關鍵!身負招募任用重任的您,如何找到對的人上車?如何在最短時間準確獵取到優秀人才?並將對的人才成功導入企業?本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,避免人才不適任造成招募資源之浪費。並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!
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人力資源盤點與策略規劃
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■ 講師:協會講師群
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一、人力資源盤點與人力規劃
二、運用人力資源盤點控制成本
三、最有效的人力資源盤點步驟
四、最節省成本的人力規劃
五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境
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召募任用之法令規範
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■ 講師:協會講師群
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一、任用之就業岐視類型案例解析。
二、任用時,不實之廣告法令規範。
三、任用相關的勞工法令
四、召募時,勞基法/勞動契約 該注意的重點為何
五、台商招募大陸員工應注意的法律規定
六、外國人從事工作之限制
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召募任用制度操作與管理技巧
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■ 講師:協會講師群
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一、召募任用制度設計與管理
二、人力資源供給來源
三、企業選才工具/指標
四、企業核心職能開發
五、結構式面談與情境面談
六、落實人力資源績效指標
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招募管道方法與遴選工具應用
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■ 講師:協會講師群
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一、人才市場定位
二、人才招募方法與管道分析
三、履歷自傳的審核要點
四、遴選工具的種類與應用
五、招募系統的建置與應用
六、如何形塑雇主品牌
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職能導向的甄才與面談實務
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■ 講師:協會講師群
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一、人力資源管理與甄選流程解析
二、職能之正確認識
三、職能導向甄選流程
四、職能導向面談技巧及演練
五、雇用流程、報到與融入
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勞動基準法對勞動契約、派遣規定法律規定及發展趨勢
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■ 講師:協會講師群
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一、勞動派遣興起的原因與帶來的問題
二、勞務契約之類型及區別
●勞動契約
●業務委任
●勞務承攬
●派遣勞動
一例一休之休息日出勤人力運用策略及風險
三、勞動契約與勞動派遣、關係企業借調、出差的辨識
1、勞基法勞動派遣的概念
2、勞動派遣與外包、企業間借調、出差有何不同?
四、勞動派遣法制化後的應變
1、要派單位的雇主責任
-延長工時、變形工時
-工資補償責任
-防範職場性騷擾之責任
-均等對待責任
-要派契約應約定之內容
-派遣勞動契約約定應注意之事項
2、其他影響?
-現有派遣爭議之問題
-職業災害責任
-就業均等責任
-派遣轉正之風險
-從同一雇主判斷還是從實際履約情形判斷
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案例簡報分析
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■ 講師:協會講師群
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任用管理師口筆試
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■ 講師:協會講師群
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◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)!