【台中場】薪資管理師認證班
開課日期: | 2024-04-20 | 課程費用: | 17500 |
上課時間: | 週六 / 上午,下午 | 學習時程: | 48小時 |
上課地點: | 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號) map |
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
績效管理的策略規劃與推行實務 |
■ 講師:協會講師群 |
一、績效管理 VS 管理績效 二、常見的績效管理的問題 三、績效管理如何與經營策略連結? 四、如何進行績效目標的層層分解? 五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理? |
績效考核制度設計與運用 |
■ 講師:協會講師群 |
一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤 二、績效考核周期及獎金的關聯性 三、如何進行績效考核與績效獎金的設計? 四、如何撰寫績效考核管理制度? 五、如何進行績效考核制度的應用? ★免費贈送以下3種範本範例: 1、績效考核辦法 2、績效考核表 3、績效考核面談表 |
薪資制度設計—工作評價與薪資調查 |
■ 講師:協會講師群 |
一、工作分析 1、工作分析的概念 2、工作分析程序與運用 3、工作分析資料蒐集方法 4、工作分析的步驟與類別 5、工作說明書與工作規範的結構 6、演練:撰寫工作說明書 二、職位評價 1、職位評價在建立薪資結構的過程地位 2、實施職位評價前與員工溝通要項 3、選定標竿職位之重點 4、施行職位評價流程 5、職位評價的方法與步驟 6、演練:可酬因素的選擇項目 三、薪資調查 1、薪資調查的目的、作用 2、搜集薪酬資料的管道 3、薪資調查程序 4、薪資調查之統計應用 5、薪酬調查報告的用途 6、演練:薪資調查表的設計項目 |
薪資獎勵辦法設計與運用 |
■ 講師:協會講師群 |
1、勞資薪酬與能力交換機制 2、薪酬給付與非薪酬給付 3、薪資管理系統建立 4、議薪作業方案與福利措施 5、員工入股與股票選擇權計劃 6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作 7、多元化激勵方案建議 8、關鍵人才留任規劃建議 |
調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計 |
■ 講師:協會講師群 |
一、調薪作業規劃執行: 1、調薪作業流程與調薪的時機 2、調薪企畫案撰寫重點 3、整體性與個別性調薪的種類與方法 4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式 二、變動獎金制度設計: 1、固定薪資與變動薪資分析 2、全公司性的獎金制度設計 3、變動獎金的種類與適用單位 4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計 |
薪資結構調整及相關稅法處理實務 |
■ 講師:協會講師群 |
1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。 2、工資定義為何?何謂經常性給與? 3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與? 4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資? 5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。 6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。 7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構? 8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證? 9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。 10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些? 11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。 12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則? 13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款? 14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」? 15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳? 16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得? 17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得? |
學員簡報案例分析 |
■ 講師:協會講師群 |
認證口筆試 |
■ 講師:協會講師群 |
■ 講師:林娟 老師
■ 學歷:企管博士,人力資源碩士
■ 經歷:
曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。
部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)
■ 專長:
兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理
■ 講師:郭國平 老師
■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理
■ 經歷:
康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管
國立成功大學職涯發展學程教練
淡江大學企業管理學系講師
宏傳電子公司人資部經理
台灣國際造船公司人事管理課長
■ 獲獎:
2010年國家傑出人力資源經理獎
2010年經理人月刊
■ 講師:李正綱 老師
■ 經歷:
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
■ 講師:凌晨 老師
■ 學歷:管理學博士
■ 經歷:
曾任職多家知名上市櫃公司的人資中高階主管。
凌晨博士擁有超過25年的人力資源管理經驗。其專長是透過利用人力資源幫助組織厚實人才管理能耐及建構配飾性的管理制度與流程。有豐富的經驗與專業知識為客戶提供設計高績效人力資源實踐課程與諮詢輔導。
職涯中曾參與多次M&A的經驗並擔任人力資源整合的專案小組領導人;為全面薪酬管理領域的專家,凌晨博士針對薪酬管理人員為提升自我專業能力而設計一套全面薪酬管理的系列課程,累計已超過2000人次報名參加。
■ 專長:
人才資源管理、組織發展、人才發展與接班人機制規劃、績效管理、薪酬管理、招募與面談技巧、策略性薪酬管理、人際風格與溝通技巧
■ 講師:盧千理 老師
盧千理老師在人資領域有25年以上資歷,曾在美商摩羅拉公司從事員工關係維護、薪資福利設計、進而成為全方位的人資主管,協助企業成長,直至品牌交接移轉至新組織。而後加入台積電,負責快速成長之擴充人力需求,5年內招募近兩萬名員工;及規劃後續之學習與發展、績效提升計劃。亦有兩岸人力招募經驗、全球人力資源策略規劃與佈局等經歷、樂於分享與挑戰人資領域新視野!
■ 現任:企業顧問/專業講師
■ 學歷:
元智大學管理碩士(EMBA)、
英國國立萊斯特大學管理碩士(MBA)、
東吳大學英文系
■ 經歷:
1、東元集團 人資長
2、健鼎科技 人力資源副總經理
3、台積電 人力資源部門 經理
4、摩托羅拉 人力資源處 處長
■ 專業認證:師範大學教育學程、國家導遊領隊合格
■ 著作:
1、論文-台灣人力資源分析(1998英文版)
2、論文-招募工具發展與應用(2001英文版)
■ 講師:徐卿廉 老師
■ 資歷:勞動法專家
■ 現職:
台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人
新北市勞資爭議調解委員、調解人
■ 經歷:
前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師
各級產業職業企業工會勞動法課程講師
中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師
前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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