★管理工程師四大關鍵技能實務系列【工研院】
| 開課日期： | 2024-05-15 | 課程費用： | 線上洽詢 |
| 上課時間： | 週三 / 上午,下午 | 學習時程： | 28 |
| 上課地點： | 台中市大雅區中科路6號(中科管理局_工商服務大樓4...看完整 map | ||
適用對象：
1.有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作...看完整
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課程特色
研發工程人員在職場的四種關鍵能力
職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力。在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用，同時應用實務案例與配合分組演練。
職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力。在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用，同時應用實務案例與配合分組演練。
詳細內容
《系列課程一: 系統化問題分析與解決》
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主題 |
重點內容 |
進行方式 |
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問題分析概念與態度
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邏輯思考之
主要架構 |
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協助分析的
工具 |
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《系列課程二: 創新型產品開發與管理》
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主題 |
課程內容 |
學習成效 |
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體驗活動
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討論 |
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討論 |
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演練
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《系列課程三: 研發專案規劃與執行》
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主題 |
重點內容 |
說明 |
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研發專案週期體驗活動
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研發管理策略
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專案管理的架構
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週期 |
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設定研發目標與發展研發範疇
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展開 |
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專案控制技巧
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專案管理表單解析
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師資介紹
《系列課程四: 研發績效與團隊領導》
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主題 |
重點內容 |
說明 |
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討論 |
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討論 |
與職責 |
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● 課程日期：113/5/15、5/22、5/29、6/5(週三)
● 上課時間: 09:00~17:00；每單元7小時；全系列報名共計28小時
●上課地點：工研院產業學院 台中學習中心
●上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科_工商服務大樓4樓或9樓教室)
●上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科_工商服務大樓4樓或9樓教室)
報名方式
如您對本課程有興趣，或需相關諮詢，請於下方留下您的聯絡資訊，我們將派專人與您聯繫，為您安排上課事宜，或回覆問題，感謝您！
備註
☀本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621
☀本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加
☀本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加
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