【在職補助】PMP專案管理實務班-周六班
訓練單位：社團法人桃園市職訓教育協進會
訓練位置：桃園市桃園區復興路180號4樓 
學員負擔：填表洽詢
政府負擔：填表洽詢
報名區間：
2024-05-08～2024-06-19
訓練區間：
2024-06-22～填表洽詢
甄試日期：
填表洽詢
適合職務：
索取課程資料
收藏課程
訓練時段
週六
上午,下午
訓練時數
54小時小時
訓練人數
22名
其他條件
1.開課當天有勞保之勞工。 2.搶到補助名額。
訓練目標
欲加強專案管理能力者、欲提升工作績效及能力者。
課程說明
113產投原協-PMP專案管理實務班
?訓練期間：113/06/22 ~ 113/08/10
?開放報名：113/05/23，12點開始
?上課時間：每週六9:30-12:30，13:30-16:30
?開放報名：113/05/23，12點開始
?上課時間：每週六9:30-12:30，13:30-16:30
?訓練費用：政府補助80%-100%(報名時應先繳全額訓練費用8,460)
課程內容
| 上課日期 | 授課時間 | 時數 | 課程進度／內容 |
|---|---|---|---|
| 113/06/22(星期六) | 09:30~12:30 | 3 | 開訓權益說明(0.5小時)/專案管理整體架構介紹(以PMBOK第七版為主，第六版為輔，完整介紹當代專案管理架構) |
| 113/06/22(星期六) | 13:30~16:30 | 3 | 商業分析（上）：使用者故事、商業模式(整合敏捷式及第七版專案管理，透過一開始使用者故事、商業模式進入專案管理商業分析) |
| 113/06/29(星期六) | 09:30~12:30 | 3 | 商業分析（下）：精實創業(商業分析不只要有創意，也要務實評估) |
| 113/06/29(星期六) | 13:30~16:30 | 3 | 專案啟動：取得權力、辨識利害關係人及要求 |
| 113/07/06(星期六) | 09:30~12:30 | 3 | 專案規劃：總目標設定(上)：利害關係人需求調查 |
| 113/07/06(星期六) | 13:30~16:30 | 3 | 專案規劃：總目標設定(下)：訂定目標，拆解目標 |
| 113/07/13(星期六) | 09:30~12:30 | 3 | 專案規劃：設定關鍵行動(上)(成果不會自已完成，需要將細項交付成果，繼續拆解成關鍵行動來達成) |
| 113/07/13(星期六) | 13:30~16:30 | 3 | 專案規劃：設定關鍵行動(下)(釐清專案各活動之間時程關係，及專案整體推動角度) |
| 113/07/20(星期六) | 09:30~12:30 | 3 | 專案規劃：行動資源評估投入、成本估算、專案工具及技術 |
| 113/07/20(星期六) | 13:30~16:30 | 3 | 專案軟體操作(1)：專案與微軟Project結合(將課堂實作內容，透過軟體提升專案管理的效率) |
| 113/07/27(星期六) | 09:30~12:30 | 3 | 專案規劃：品質工具認識與挑選(結合專案管理內容，搭配微軟Visio、Excel練習，訓練過程中的圖像化及量化思考) |
| 113/07/27(星期六) | 13:30~16:30 | 3 | 專案軟體操作(2)：專案與微軟Project結合(將課堂實作內容，透過軟體提升專案管理的效率) |
| 113/08/03(星期六) | 09:30~12:30 | 3 | 專案規劃：溝通管道評估、專案簡報力 |
| 113/08/03(星期六) | 13:30~16:30 | 3 | 專案規劃：風險辨識與分析專案軟體操作(3)：專案與微軟Project結合(將課堂實作內容，透過軟體提升專案管理的效率) |
| 113/08/10(星期六) | 09:30~12:30 | 3 | 專案規劃：採購分析專案軟體操作(4)：專案與微軟Project結合(將課堂實作內容，透過軟體提升專案管理的效率) |
| 113/08/10(星期六) | 13:30~15:30 | 2 | PMP考試複習：專案倫理道德、計算題、專案架構、五大流程等重點複習及題目練習 |
本網頁公告之上課日期及授課時間僅供參考，實際上課時間請洽辦訓單位確認。
| 教學方法： |
|
|---|
師資介紹
李育文 老師
學歷：國立暨南國際大學 東南亞研究所
專長：●專精統計分析、專案管理與規劃、微軟Project實務操作與運用、PMP專案管理證照輔導 ●持有微軟認證技術專家(MCTS)、專案管理師證照（PMP） ●知名醫學中心行政人員、兼任各企業PMP專案管理講師，著有”新PMP觀點: 專案經理思維工具箱”、” PMP專案經理 武功祕笈”、”以PMP觀點：專案經理工具箱”、”以PMP觀點：Project 2010實務操作與運用”等書籍
學歷：國立暨南國際大學 東南亞研究所
專長：●專精統計分析、專案管理與規劃、微軟Project實務操作與運用、PMP專案管理證照輔導 ●持有微軟認證技術專家(MCTS)、專案管理師證照（PMP） ●知名醫學中心行政人員、兼任各企業PMP專案管理講師，著有”新PMP觀點: 專案經理思維工具箱”、” PMP專案經理 武功祕笈”、”以PMP觀點：專案經理工具箱”、”以PMP觀點：Project 2010實務操作與運用”等書籍
備註
欲加強專案管理能力者~
欲提升工作績效及能力者~
PMP考試複習照過來~
欲提升工作績效及能力者~
PMP考試複習照過來~
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