林迪效應 喚醒你的另類思考
文章日期 2019-10-23
1993年普林斯頓大學高特教授（J. Richard Gott）有個實驗，是要預測百老匯劇場的每齣劇下檔時間，如果依據產品生命週期理論，演出多年的老劇碼，應該會比新劇碼更早步入衰退期，而新劇碼要比老劇碼，在舞台存活更長的時間。但是，高特教授卻預測，已經上演最久的劇碼，反而能持續存活最長的時間，愈新的劇碼，存活的時間愈短。2016年高特教授重新檢測自己的預測結果，沒想到23年前的預測正確率，竟然會高達95%。
這個實驗恰好印證了「林迪效應」（Lindy Effect）理論。凡是沒有自然極限夀命的事物，例如科技、觀念、創作、企業、宗教等，只要存在的週期愈長，則未來預期的生命週期（life expectancy）也會愈長。也就是說，已經存在50年歷史的企業，可以被合理的預期，有相當高的機率再持續經營50年；已經銷售百年的經典書籍，會比今年的最暢銷書籍，更有機會再銷售100年。
「林迪效應」的應用精神類似「費米推論」，並不是要講求精凖的預測生命周期或推算數據，而是當我們面對許多未知的情境事物時，能擁有一個經過科學驗證的方法，讓我們很有信心的依循這個方法，找到一個值得前進的方向。
依此推論，目前還存在的老科技，可能會比新科技存在得更久。電視剛上市的年代，就有人預言廣播會因此而消失，結果廣播仍然持續存在於數位時代，反而在網際網路發展得更多元。根據林迪效應，已經存在近百年的廣播，應該還會繼續存在100年；已經存在千年的紙本書，應該還會繼續存在1000年，雖然電子書是一個趨勢，在未來也很可能會有更新奇的顯示技術或閱讀裝置出現，但存在至今不到20年，預測未來生命週期再延長20年的機率最高。
透過「林迪效應」觀察事物，是要提醒我們在追逐新科技、新觀念時，也要記得適時放緩腳步看看「老科技」，老能存活，必有其理，新有新的奇特，老有老的驕傲，只要能持續的接受時間考驗，不論新或老，一樣引領風騷。
不妨運用林迪效應，給自己一個另類思考，琢磨一下，挑什麼書閱讀、選什麼課進修、精進什麼技能……….
▶本文出處－《資策會MIC產業顧問學院 》
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