課程大綱:
問題解決邏輯思考的能力-是主管的核力價值!
身為主管或想往主管級前進的您，必需明白老闆或上司要的就是您的解決問題能力。
所謂的問題｜錯誤，是任何一家公司｜集團都會發生的事情，可以說是很平常，但愈是平常的事，往往就能瞬間判斷主事者的能力，怎麼說？
試想，當問題發生時，身為主管無法判斷或抓出問題的根源，也無法從問題中找到解決辦法，或者說知道問題，但卻不斷讓問題再三發生，那麼您的老闆或者帶領的同仁會如何判定這主管的價值呢？
職場雖也有人情味，但畢竟是現實的！
所謂將無能會累死三軍！
今我們將用最短的時間，傳授給您何謂８Ｄ管理，這是一門徹底改造您腦袋的邏輯思考能力，您可以快速依此門教學，融合原有的經驗及專業，或者運用在實務上，您會發現原來問題才是鍛練的開始～
課程大綱
1.認識問題
2.問題的類型
3.Ford 8D 手法介紹
4.解決問題的工具
5.Ford 8D呈現方式
6.企業內推行8D應注意事項
彭建文 老師
經歷：
現任AIM俐鉅創新管理顧問股份有限公司系統創新資深顧問師
取得中國生產力中心經營管理顧問師班合格、中國生產力中心全面品質保證班合格
6標準差綠帶(G.B)與黑帶(B.B)等證照
曾擔任台積電公司品質改善/Ford 8D內部講師與生產管理部門副理
專長：Ford 8D、問題解決邏輯思考能力、流程管理、品質手法與品質改善活動運作、生產管理、6標準差、TRIZ、系統性創新與創新方法等
