「或許，光明總是比你想像來得慢。但是，施先生（施振榮）給我的啟示，就是要比氣長，要忍才會贏！」這是緯創董事長林憲銘日前公開發表的一段自述心情。
的確，被忽略很久的緯創，如今讓大家耳目一新。除了近三年營收成長率分別為四○％、二六．八％及五二．五％，每股稅後純益（ＥＰＳ）均超過四元以外，外資券商瑞銀還調升緯創今、明、後三年獲利預估，ＥＰＳ分別上看四．九三元、六．○七元和六．八八元，外資麥格理證券甚至將緯創目標價，由六十七元調升至八十元。
七月三日，緯創的盤中股價一度高達六十二元，超越宏碁股價，這是宏碁集團分家以來，緯創股價首度領先宏碁；而過去一年間，緯創也已連闖三關，股價陸續超越仁寶、華碩及廣達，成為名副其實筆電（ＮＢ）族群的新股王。
但是，這份榮耀，真的來得晚了一點。自從二○○一年七月宏碁集團分家後，宏碁的表現抓住了眾人的焦點，acer大軍從歐洲、亞太一路開拔到曾經跌一大跤的美國市場，如今已是全球ＮＢ第二強，王振堂與蘭奇更成為媒體寵兒；但一直低調躲在後面的代工廠緯創，卻到最近才異軍突起，大家終於知道，原來林憲銘做得也不差。
「忍，然後贏」，這或許就是林憲銘的人生注解。
家境不好，讓林憲銘一直到成家後，還要背負很大的責任，早期他與施振榮及幾位朋友在高雄投資電腦公司，後來才併進宏碁，為了投資這家公司，林憲銘標了兩個會，最初領的薪水全部拿去繳會錢，為了多賺一點錢，晚上他還擔任「小教授電腦（宏碁最初推廣的電腦品牌）」的講師，傳授微處理器的知識，至於家裡的開銷，經常就要靠太太擔任國中老師那份微薄的薪水。
也是老宏碁人的緯創稽核長林銘瑤說，可能是因為林憲銘出身基層，小時候環境又困苦，讓他特別注意對員工的關心與照顧，「很多員工都覺得，他會照顧人，跟著他很好。」在宏碁再造的九四及九五年，公司開始賺錢後，林憲銘馬上向施振榮要求，要發一點紅利給員工，因為員工真的苦了很多年。
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