曼陀羅圖像法:一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧

開課日期 |

2026-06-24

課程費用 |

3500

開課地點 |

台北市萬華區中華路一段74號6樓
適合職務 |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2026-06-24

學習時程

6小時

上課時間

週五

上課時段

不拘

適用對象

對本課程有興趣之學員

課程特色

課程主旨

以 曼陀羅圖像法(Mandala Chart) 為核心,結合 九宮格思維工具,協助學員將複雜問題拆解為可操作的行動方案,達成 一頁式可視化思考、分享與解決 的實戰能力。

課程目標

1. 掌握工具:理解曼陀羅圖像思維模型的核心概念與應用方式。

2. 結構化思維:將抽象問題拆解為具體面向,培養系統化分析能力。

3. 一頁式表達:學會用九宮格圖像清楚呈現問題、想法與解決方案。

4. 共創與分享:透過小組實作,提升團隊討論、創意思考與共識能力。

5. 解決方案輸出:能以九宮格完成專屬案例的問題解析與行動計畫。

課程特色

一頁式圖像化:將複雜問題濃縮在一張九宮格圖,清晰好懂。
方法+實戰:講解框架後立即操作,確保學員能上手。
案例導向:搭配職場、專案、個人發展等真實案例。
小組共創:透過小組討論激盪更多角度,強化學習效果。
快速有效:課程結束即可帶走完成的「一頁式解決方案」。

詳細內容

一、曼陀羅圖像法起源與概念
 ◆了解曼陀羅圖像法的由來與核心精神,掌握其在問題分析與創意思考上的應用價值。
二、九宮格結構與應用範例
◆個人快速體驗:用九宮格自我介紹
三、如何將「大問題」拆解成「九宮格」
 ◆學習運用結構化思考,將複雜問題分解為可分析的子項。
四、從核心問題延展八個方向
◆個案練習:職場常見問題拆解
五、利用九宮格激發創意思考與方案發想
  ◆透過九宮格延展思維,開發多元解決策略與創意構想。
六、工具搭配:5Whys、頭腦風暴
◆小組練習:從九宮格找出三種創新解法
七、如何將解決方案濃縮成「一張圖」
  ◆練習整理思考成果,將複雜資訊視覺化為一頁式圖像。
八、視覺呈現技巧:色塊、關鍵字、符號
◆小組實作:完成一份問題→方案的九宮格
九、小組成果發表
 ◆透過展示與分享,強化表達與思辨能力。
十、同儕互評與講師回饋
◆從回饋中修正思路,深化應用技巧。
結論與Q&A
●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3,由本院頒給「曼陀羅圖像法:一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧」結業證明。

師資介紹

黃永猛 老師
現任:經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師、W&G水鑾行銷廣告總經理、BNSC(Business Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師師資簡介:
經歷:
亞力山大健康休閒俱樂部協理、美兆生活事業協理、上通BBDO廣告副總經理兼董事長特別助理、皮爾卡登公司副總經理、環球電訊網路總經理
專業領域:
銷售與激勵技巧、商業與採購談判、溝通與衝突管理、客訴處理與顧客滿意、行銷企劃、簡報技巧與口語表達、廣告、創新創意思考歷、公關、專案計畫、等企業管理

備註

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注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

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