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課程資訊
開課日期
2025-08-30
學習時程
6小時
上課時間
週六
上課時段
上午,下午
適用對象
1.人事經辦人員。 2.人事主管。 3.組長、課長、經理、總經理。
4.老闆娘。 5.對人事有興趣者。
課程特色
1.中小企業常常想提高營業額，但未作好人力規劃而失去成長機會，殊為可惜。
2.如何從茫茫的眾生中，選擇本公司可用的人，本課程提供企業選人的秘訣，使您得人如得魚。
3.若要員工符合企業的需求，除了依據法律外尚須有明朗的用人文化，本課程提供一條明確的道路。
2.如何從茫茫的眾生中，選擇本公司可用的人，本課程提供企業選人的秘訣，使您得人如得魚。
3.若要員工符合企業的需求，除了依據法律外尚須有明朗的用人文化，本課程提供一條明確的道路。
詳細內容
一、組織發展與人力需求規劃
1.組織發展 2.人力需求 3.人力運用
二、就業環境的規劃
1.薪資水平規劃 2.學習環境規劃 3.生活環境規劃
4.職涯前途規劃 5.員工需求規劃
三、甄選員工能力的評估與觀人術
1.智商評估 2.性向測驗 3.專業評估 4.肢體語言的觀人術
四、人事管理與用人政策
1.人事管理規則 2.爭議事件的處理 3.用人原則
五、建立忠誠員工的方法
六、員工離職管理
七、附件：智力測驗表、性向測驗表、專業測驗表
八、問題與討論
師資介紹
講師介紹：
1.學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
2.經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
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