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課程資訊
開課日期
2025-10-22
學習時程
0900-1700 (7小時)
上課時間
週三
上課時段
上午,下午
適用對象
中高階主管與部門主管：希望提升部門營運規劃與預算掌握能力
人資／企劃／財務單位成員：負責年度計劃、預算彙整與追蹤管理
有志於進入經營管理職的職場工作者
須負責團隊績效管理與資源分配的專案負責人
課程特色
計劃經營的導入是面對變動時代最重要的經營策略，更是企業目標與績效管理的重要前題。企業的願景必須經由企業全體員工的日常工作去實現。先找出對的事情，再透過計劃及預算管理的機制，掌握工作成果及品質，確保團隊把事情做對，企業才可有效整合資源，達成經營目標。
詳細內容
一、計劃經營之必要
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授權管理
-
績效管理
二、計劃經營的兩大種類
三、年度計劃編擬之原則
四、年度計劃展開之步驟與程序
-
總目標 vs 部門目標
-
總計劃 vs 部門計畫
五、部門年度計劃的內容架構
六、年度計劃管理之原則
七、總預算編製之步驟與程序
八、預算管理的重點
師資介紹
師資：陳蕙兒老師
經歷：勤恆企管顧問有限公司總經理、工研院產業學院特聘講師、經濟部中小協會特聘講師、台北市政府原民會行銷顧問、外貿協會國際企業人才培訓中心國貿、專題班講師
經歷：勤恆企管顧問有限公司總經理、工研院產業學院特聘講師、經濟部中小協會特聘講師、台北市政府原民會行銷顧問、外貿協會國際企業人才培訓中心國貿、專題班講師
備註
報名網址：https://events.taiwantrade.com/2025BIC1118
若有問題歡迎洽詢：0227255200 分機 2576 蕭小姐
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