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課程資訊
開課日期
2025-09-17
學習時程
09:30-16:30 (6小時)
上課時間
週三
上課時段
上午,下午
適用對象
業務、行銷、企劃、採購、專案經理、總管理處人員
課程特色
1.理論基礎完整正確
2.注重執行細節
3.專注通路佈局及通路計劃執行細節
2.注重執行細節
3.專注通路佈局及通路計劃執行細節
詳細內容
課程目的
a. 學習如何訂定目標
b. 學習如何編列預算
c. 學習如何制定行動計畫
d. 學習如何控制差異
課程大綱
一、目標管理（MBO）基本概念
-
策略規劃的延伸
-
HOSHIN 方針管理
-
SMART 原則
-
5W2H1E 原則
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PDCA 原則
二、目標管理的基本步驟
-
OGSM Approach
三、設定目標
-
營業目標
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行銷目標
-
財務目標
四、編列預算
-
毛利、費用與淨利之關係
-
行動計畫之積累
五、制定行動計畫
-
策略規劃的延伸
-
企業競爭優劣勢分析（SWOT）的具體落實
六、控制差異
-
PDCA 原則
-
各項差異分析
師資介紹
盧天驥
學歷：
國立中山大學企業管理研究所碩士
國立政治大學企業管理學士
現任 ：特波國際(股)執行長
外貿協會培訓中心特約講師
曾任 ：怡申科技(股)公司(EssenTech Inc. BVI) 總經理
美商利盟國際(股)公司(Lexmark Inc.)業務部協理
美商惠普科技(股)公司 行銷經理
聯強國際(股)公司 企劃專員
備註
報名網址：https://events.taiwantrade.com/2025BIC1114
若有問題歡迎洽詢：0227255200 分機 2576 蕭小姐
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