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課程資訊
開課日期
2025-09-11
學習時程
09:30-16:30 (6小時)
上課時間
週四
上課時段
上午,下午
適用對象
企業中高階主管、各部門經理人
財務、會計、企劃與策略單位成員
負責預算編製、資源分配、績效管理相關工作者
欲建構或優化預算體系之中小企業經營者
欲從「執行者」轉向「策略思考者」之在職人士
想提升財務規劃與績效整合能力之跨部門學習者
課程特色
預算不只是數字遊戲，更是企業策略落地與資源配置的關鍵工具。本課程從策略分析、預算編製到績效評估，系統性地帶領學員掌握企業年度營運規劃全貌，協助管理階層建立一套可執行、可衡量的管理系統。
透過平衡計分卡、策略地圖與KPI設計，配合實務案例分享，協助學員不僅學會預算編製，更能運用預算強化決策品質與組織整合能力。
透過平衡計分卡、策略地圖與KPI設計，配合實務案例分享，協助學員不僅學會預算編製，更能運用預算強化決策品質與組織整合能力。
詳細內容
課程大綱:
年度營運計畫開展步驟與方法
策略校準分析架構
平衡計分卡與策略地圖
關鍵績效指標KPI
預算的定義與重要性
預算的種類
企業預算體系之規劃
預算編製的流程與步驟
各項預算編製之要領與實例說明
預算控制與績效評估
預算編製實務案例分享
Q&A
策略校準分析架構
平衡計分卡與策略地圖
關鍵績效指標KPI
預算的定義與重要性
預算的種類
企業預算體系之規劃
預算編製的流程與步驟
各項預算編製之要領與實例說明
預算控制與績效評估
預算編製實務案例分享
Q&A
師資介紹
侯秉忠老師
國立中興大學企業管理學系學士、
經濟部中小企業處財務管理顧問師班合格結業、
美國紐約市立大學會計商學研究所碩士
經 歷：永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長、陞泰科
技股份有限公司總管理處經理、優美股份有限公司
財會管理處處長、台灣塑膠工業股份有限公(美國)
會計部副理、昆盈、和泰興業、德淵、博客來、
美國運通、禾伸堂等企業內訓講師
會計部副理、昆盈、和泰興業、德淵、博客來、
美國運通、禾伸堂等企業內訓講師
備註
報名網址：https://events.taiwantrade.com/2025BIC1127
若有問題歡迎洽詢：0227255200 分機 2576 蕭小姐
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