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課程資訊
開課日期
2025-05-16
學習時程
6小時
上課時間
週五
上課時段
上午,下午
適用對象
企業經營者、部門主管、專案人員
課程特色
在淨零碳排夾帶綠色通膨的浪潮下,企業要如何避免陷入碳憂慮中?要如何找出適者生存的新商模方向,打造出屬於自己的綠色奇蹟呢?
本課程將引導學員學習對症下藥的邏輯分析工具,透過有效的內外部經營環境診斷手法,進而衍生競爭策略的擬定,來幫助企業找出能解決經營瓶頸關鍵與創新轉型的趨吉避凶之商模。
本課程將引導學員學習對症下藥的邏輯分析工具,透過有效的內外部經營環境診斷手法,進而衍生競爭策略的擬定,來幫助企業找出能解決經營瓶頸關鍵與創新轉型的趨吉避凶之商模。
詳細內容
1. 企業經營診斷四大要領
2. 透過診斷來判讀企業商業模式
3. 淨零碳排可能帶來的蝴蝶效應
4. 從企業經營要因分析來挖掘企業瓶頸
5. 企業常見的六大問題與六大生存法則
6. 常見的企業經營商模
7. 從商模中建構企業的競爭力與獨特點
8. 分組CASE-SYUDY
師資介紹
高培偉 老師
現任:活意行銷企管顧問有限公司總經理
經歷:企業顧問&行政院、經濟部中小企業處、文化部、客委會、勞動部、教育部、台中市勞工局、台中市社會局..等等部會之創業顧問/輔導委員