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課程資訊
開課日期
2025-06-19
學習時程
14
上課時間
週四,週五
上課時段
上午,下午
適用對象
1.品管、品保工程師與主管
2.產品開發研發技術工程師與主管
3.工廠廠長、製造、工程、設備、制程工程師人員與主管
4.任何部門欲提升解決問題能力皆適合本課程
課程特色
1.瞭解新版 FMEA 改版重點說明
2.掌握 FMEA 工具:運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施
3.掌握 FMEA 分析邏輯關係和流程:將 FMEA 的輸出結果展開到控制計畫及作業 指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效管控,以滿足客戶的需求。
4.以現有產品開發為例展開練習和討論,更能加深學習印象
2.掌握 FMEA 工具:運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施
3.掌握 FMEA 分析邏輯關係和流程:將 FMEA 的輸出結果展開到控制計畫及作業 指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效管控,以滿足客戶的需求。
4.以現有產品開發為例展開練習和討論,更能加深學習印象
詳細內容
新版 AIAG & VDA FMEA 發展概要
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FMEA發展簡史與沿革、AIAG & VDA組織背景介紹
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新版AIAG & VDA FMEA的意圖
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新版AIAG & VDA FMEA發展過程的目標五、 新版AIAG & VDA FMEA變化的益處
新版 AIAG & VDA FMEA 變化摘要說明
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新版AIAG & VDA FMEA變化一 : 類別增
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新版AIAG & VDA FMEA變化二 : 七步法
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新版AIAG & VDA FMEA變化三 :打分標準變化
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新版AIAG & VDA FMEA變化四 : RPN取消,改為AP
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新版AIAG & VDA FMEA變化五 : FMEA表格變化
FMEA 的意義與重要性
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什麼是失效
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失效的定義
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失效應考慮的四種效應
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FMEA的意義
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FMEA的失效鏈模式
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FMEA的重要性
FMEA 的分析方式
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FMEA種類
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DFMEA、PFMEA與FMEA-MSR的聯繫
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製造、裝配和可服務性考慮
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FMEA展開時機
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D/PFMEA分析作業時機關聯
FMEA 展開流程與範例說明
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FMEA團隊遴選
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FMEA七步法實務應用與案例說明
案例討論及個案演練
師資介紹
蘇博士
學歷:清華大學工業工程與工程管理博士
現職:
- 制勝創新管理顧問總經理、亞太歐聯商學院創新研發研究院院長、中華六西格瑪管理學會理事、中華粹智創新協會理事、中華人民共和國Minitab 合格顧問師
- 多家管理顧問(中國生產力中心、易騰企管、中衛中心、中華六西格瑪管理學會、華德士、雷蒙德、太毅、睿華國際顧問、泛亞人力、源鴻、北京法思諾創新學院、百大名師學院…等等)特聘首席顧問師
經歷:
- 台積電-資深製造/資深生管課長
- 仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB 專員
- 康師傅資材事業董事長室生產兼品質資深經理
- 群創光電中央品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB&ISO 9001:2015 主任稽核員&IATF 16949:2016&ISO 14001:2015 內部
稽核員) - 某塑膠製造科技大廠副總經理