進修課程
Advancde Studies
從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握
課程總時數
7小時
課程費用
3500
上課時間
週二 / 上午,下午
開課日期
2024-06-18
課程目標:
1.財會從業人員得以扮演好經營管理的功能角色。
2.建立財會人員與企業主共同的經營管理數據資訊與指標。
3.協助企業主釐清企業營運各部門經營績效的成果。
課程效益:
1.學得具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。
2.懂得如何將營運資訊轉化與企業主共同溝通的角度與指標。
3.了解經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。
4.釐清企業營運各部門經營管理績效的成果。
5.財會人員學得應具備的經營分析技能與決策間相互影響的敏感度。
1.財會從業人員得以扮演好經營管理的功能角色。
2.建立財會人員與企業主共同的經營管理數據資訊與指標。
3.協助企業主釐清企業營運各部門經營績效的成果。
課程效益:
1.學得具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。
2.懂得如何將營運資訊轉化與企業主共同溝通的角度與指標。
3.了解經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。
4.釐清企業營運各部門經營管理績效的成果。
5.財會人員學得應具備的經營分析技能與決策間相互影響的敏感度。
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓
企業營運主軸應注意之關鍵項目
一. 掌握企業經營在於營利與風險的平衡
二.從財會角度具象化企業營運中經營決策與管理效率事項
三. 將財務資訊轉化成營運主軸化與指標化利於企業的經營管理
四.從最高經營指標訂定掌握經營主軸運作的效率目標
投資評估與資金管理
五. 營運性與投資性資產投資報酬績效評估應有的融資決策
六. 營運性與投資性資產投資評估的技能
七. 營運資金的管理效率
經營指標與績效掌握
八.企業經營事項對營運指標的影響
九.解讀管理性損益表的績效呈現
十.結帳作業效率與內控的思維
十一. 案例分享
十二. Q & A
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