工程採購管理與實務解析

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開課日期 | 2025-06-14
課程費用 | 3500
開課地點 | 台北市中華路1段74號6樓
適合職務 |
>
課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-06-14

學習時程

6

上課時間

週六

上課時段

上午,下午

適用對象

1.增進採購專業了解之工程採購部門、工廠營繕部門、進出口部門、業務部門、工程部門、總務部門、行政管理部門及其他相關部門人員等。
2.各企業新進工程採購人員或所有對工程採購工作有興趣者
3.相關職能之朋友,想培養第二專長,以利生涯發展。

課程特色

工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作,以及管控工程採購外包成本,並針對工程實際問題,提供解決方案與管理技巧,以達節省工程採購成本。

詳細內容

一、工程採購範圍與流程

  1.工程採購涵蓋範圍

  2.工程採購一般流程

二、發包作業與廠商遴選

  1.外包商資格與評選要訣

  2.工程最有利標之案例

三、工程管理要點與工料分析   

  1.工程外包管理要點

  2.工程發包之價格分析

四、訂定工程底價與決標基準

  1.工程底價製作流程

  2.工程進度之管制

五、工程招標與開標作業模式

  1.標案分類與管理方式

  2.開標/比價/議價之案例

六、工程談判與議價技巧

  1.工程採購議價方式

  2.工程談判策略與戰術

七、工程合約簽訂要點與處置

  1.訂立合約之重點內容

  2.工程異議處理機制

八、實務案例研討

師資介紹

蘇清輝 老師

現任:(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)師資簡介:

一、經歷:

 1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理

 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任

 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任

 4.中興電工股份有限公司 工業工程師

二、學歷:

 1.台北工專工業工科畢業

 2.南澳大EMBA/製造工程管理研究所畢業

三、授課內容及專長:

採購作業流程設計與管理

採購電子化作業,效益及管理實務

採購議價策略與談判技巧實務

採購價格與成本分析實務、採購合約管理與執行實務

採購績效管理與降低成本實務、採購議價與合約作業管理

工程採購管理與運用實務

供應商開發與評選管理實務

備註

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

課程詳情及報名請點以下連結
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