採購議價策略與談判技巧

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開課日期 | 2025-06-10
課程費用 | 3500
開課地點 | 台北市中華路1段74號6樓
適合職務 |
>
課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-06-10

學習時程

6

上課時間

週二

上課時段

上午,下午

適用對象

1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。
2.相關職能之朋友,想培養第二專長,以利生涯發展。
3.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、物管、以及其他相關部門人員等。

課程特色

針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。

詳細內容

一、採購議價談判的5W2H手法

  1.採購議價談判之目的

  2.採購議價談判之時機

二、採購談判的準備與目標

  1.採購價格與成本分析

  2.總成本議價要點與運用

三、採購談判之策略與計劃

  1.採購議價談判之流程

  2.議價談判之策略與效益

四、降低成本與防止漲價對策

  1.採購降低成本之方法

  2.防止漲價之採購策略

五、獨家議價談判實用案例

  1.議價談判的開標與決標

  2.獨家供應的談判策略

六、運用資訊科技進行議價談判

  1.資訊科技在採購流程的運用

  2.電子化競標取代談判議價

七、採購談判實務案例演練

八、Q & A

師資介紹

蘇清輝 老師

現任:(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)師資簡介:

一、經歷:

 1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理

 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任

 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任

 4.中興電工股份有限公司 工業工程師

二、學歷:

 1.台北工專工業工科畢業

 2.南澳大EMBA/製造工程管理研究所畢業

三、授課內容及專長:

採購作業流程設計與管理

採購電子化作業,效益及管理實務

採購議價策略與談判技巧實務

採購價格與成本分析實務、採購合約管理與執行實務

採購績效管理與降低成本實務、採購議價與合約作業管理

工程採購管理與運用實務

供應商開發與評選管理實務

備註

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

課程詳情及報名請點以下連結
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