>
課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
我對本課程有興趣
與我諮詢 / 報名
課程資訊
開課日期
2025-06-03
學習時程
6
上課時間
週二
上課時段
上午,下午
適用對象
採購及外包主管、採購專員、其他相關管理幹部
課程特色
協助採購及外包主管、採購專員瞭解採購實務常見問題，並針對解決問題的方法，包括：採購人員對職務角色的認知、自製與外包決策、潛在廠商開發、議價談判、採購降價、進貨交期確保等實務作法，提升採購工作效率與準時進貨目標的達成率。
詳細內容
一、採購問題分析與解決要訣
1.採購作業功能分析
2.採購管理要點
3.採購問題分析與解決流程
二、採購人員職務與角色的認知問題
1.採購人員職務分析
2.採購人員應扮演的角色
3.採購人員應有的行為規範
三、採購作業與流程合理化問題
1.採購作業流程分析
2.採購與請購單位的配合
3.採購管理規章的制定
四、自製、外包與對外採購評選問題
1.自製、外包與對外採購的成本分析
2.自製、外包與對外採購的評選
3.外包與對外採購的管制
五、潛在供應商開發與評審問題
1.潛在供應商的開發來源
2.潛在供應商的開發與評審程序
3.協力廠商的評估與管理方法
六、採購議價戰術與廠商應對問題
1.採購價格與成本分析
2.採購議價戰術
3.採購與廠商應對需知
七、採購成本降價可行性問題
1.採購成本降價可行性分析
2.價值分析與應用
3.成本降低專案輔導
八、採購訂單交貨準時性問題
1.採購購備時間分析
2.採購訂單交貨準時性分析
3.採購進貨的跟催方法
九、採購績效不佳問題
1.採購績效指標分折
2.採購績效不佳問題分析
3.提升採購績效的方法
十、採購實務常見問題分析與解決要訣Q&A
師資介紹
王文信 老師
現任：專業講師、資深管理顧問(具多年實務經驗與教學經驗，提供豐富之教學內容)師資簡介：
學 歷 ：國立政治大學企業管理研究所碩士
認 証 ：日本產業訓練協會MTP專業講師 美國工業工程師學會I E 專業工程師 中國生產力中心高級講師、經管顧問師
專 長 ：策略、產銷、研發、MTP 及 TWI 管理實務
著 作 ：生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理
曾 任 ：中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 元智大學兼任管理課程講師 集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理 全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師 大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師
備註
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
課程詳情及報名請點以下連結
點此報名
你可能會喜歡...
