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課程資訊
開課日期
隨時開課
學習時程
6小時
上課時間
不拘
上課時段
不拘
適用對象
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
課程特色
薪資設計的前端作業首重規劃健全的工作分析與職位評價制度，完善的薪資體系架構，不僅能提升人力資源運作效能，更連動績效產出，影響組織整體經營績效。
本堂課程將揭開薪資四分位表的神秘面紗，從職位評價談起，透過循序漸進的規劃步驟與案例解說，洞悉職位評價設計技巧，並搭配應用薪資四分位表，最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構（薪資四分位表/薪等表）。幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰，創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力！
本堂課程將揭開薪資四分位表的神秘面紗，從職位評價談起，透過循序漸進的規劃步驟與案例解說，洞悉職位評價設計技巧，並搭配應用薪資四分位表，最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構（薪資四分位表/薪等表）。幫助您解決核薪、調薪及薪資管理等實務工作中的種種挑戰，創造人才吸引與留用的最佳企業競爭力！
詳細內容
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）
如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，
可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。
★每月皆於 7日、17日、27日 開課，每月共３梯次！
★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）
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課程目標 |
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1、認識職位評價及職位評價的流程 2、學習職位評價方法 3、藉由十大步驟學習薪資結構（薪資四分位表/薪等表）的設計 4、學習薪資結構的運用與管理 5、熟悉崗位評價方法及設計出薪資結構 |
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課程大綱 |
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一、職位評價介紹 1、職位評價的定義 2、職位評價的目的 3、職位評價的規劃 4、職位評價工具 5、職位評價方式 二、職位評價的方法介紹 1、列比法(Job Ranking) 2、分類法(Job Classification) 3、因素比較法(Factor Comparison) 4、因素點數法(Point-Factor) 三、薪資結構（薪資四分位表/薪等表）設計 1、薪資結構設計原則與考量因素 2、薪資結構構的使用與維護 3、外部市場薪資資料收集 4、薪資結構設計十大步驟 |
師資介紹
■ 講師：林鈺欽 老師
■ 現任：人資專家
■ 學歷：中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任：
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域：
工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈（履歷撰寫/面試技巧）
備註
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課前郵寄交予學員。
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎購買線上課程，自帳號開通當日起即可開始觀看，線上課程經購買授予使用權即不再受理退費，請留意個人觀看日期權限。
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◎為維護學員權益《線上課程影音網址與課程講義資訊》限本人使用，禁止分享與外流，若有侵權疑慮，須自負法律責任，並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！
◎凡參加過本認證班的學員，可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，可以單堂 1,000 元的優惠價格複習（限兩單元）！
◎凡參加過單天線上課程之學員，可選擇相關主題認證系列課程上課，並得以折價1,000元優惠！
◎課程影音內容即為本課程之完整教材，紙本講義為輔助學習之參考工具，請學員善加運用。
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