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課程資訊
開課日期
2025-06-18
學習時程
6小時
上課時間
週三
上課時段
上午,下午
適用對象
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
課程特色
為什麼辛苦招募來的人才總是因為不適應組織文化而快速離職？根據研究調查顯示，新人在到職後三個月內的離職率最高！新進人員通常會面臨哪些問題？身為管理者該如何帶領新進人員快速融入組織，降低其無所適從的感覺？與新進人員進行輔導面談時，可採用哪些程序及方法？
本課程將從新進人員離職衝擊與輔導重要性開始，教您從新進人員的觀點看問題，並透過輔導程序建立以及輔導員制度的實施，引導新進人員融入工作環境。此外，更進一步釐清用人主管與人資部門的角色定位，同時透過輔導面談制度協助新進人員調整行為並做好心理輔導，不僅能協助新進人員漸入佳境，有效縮短新進人員培訓時間，讓新人發揮最大潛能，更能為企業節省不少相關作業成本！
本課程將從新進人員離職衝擊與輔導重要性開始，教您從新進人員的觀點看問題，並透過輔導程序建立以及輔導員制度的實施，引導新進人員融入工作環境。此外，更進一步釐清用人主管與人資部門的角色定位，同時透過輔導面談制度協助新進人員調整行為並做好心理輔導，不僅能協助新進人員漸入佳境，有效縮短新進人員培訓時間，讓新人發揮最大潛能，更能為企業節省不少相關作業成本！
詳細內容
★課程總時數6小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
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課程大綱 |
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一、新進人員輔導的重要性 二、新進人員離職的衝擊 1、對招募及作業程序的衝擊 2、對人員訓練的衝擊 3、對員工績效與士氣的衝擊 三、從新進人員的觀點看問題 1、新進人員通常面對的問題有哪些？ 2、新進人員面對問題的常見反應有哪些？ 四、影響新進人員的相關程序 1、報到與職務安置 2、環境、部門與人員認識 3、工作賦予及交接程序 4、訓練與學習程序 五、如何規劃與建立新進人員輔導程序？ 六、如何建立與實施新進人員輔導員制度？ 七、用人主管在新進人員輔導中的角色 八、人力資源部門人員在新進人員輔導中的角色 九、從企業文化面看新進人員輔導制度 1、新進人員適應與規章制度規定 2、主管管理風格與新進人員輔導制度 十、新進人員輔導面談基本精神 十一、新進人員輔導面談程序與面談方法 十二、新進人員輔導案例分享 |
師資介紹
■ 講師：吳昭德 老師
■ 現任：專業講師
■ 經歷：
致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
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