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課程資訊
開課日期
2025-06-04
學習時程
6小時
上課時間
週三
上課時段
上午,下午
適用對象
採購部 資材部 總務部 業務部 進出口部 對此主題有興趣者
課程特色
不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?
這些都是常見的採購重大問題，在此課程將一面打盡上述重點問題，提供有效且立即的解決之道。
這些都是常見的採購重大問題，在此課程將一面打盡上述重點問題，提供有效且立即的解決之道。
詳細內容
一、採購策略與問題分析
1.採購目標與效益管理
2.採購與供應之策略規劃
二、採購風險的管理
1.供應市場調查與預測
2.採購預防性風險管理
三、供應商評選與報價
1.貨源搜尋策略與開發
2.採購價格的決定與分析
四、採購價格調整之因應措施
1.採購成本與存貨管理
2.防止供應商漲價的對策
五、採購問題的溝通與談判
1.談判的策略與戰術
2.問題談判與議價技巧
六、採購附加價值的評估
1.整合式採購的運用策略
2.採購評估問題的改善
七、採購降低成本問題對策
1.採購解決問題的分析
2.採購與供應商降低成本
八、實務案例研討與解析
師資介紹
吳淑惠 老師
現任：生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。 (具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)師資簡介：
經 歷：美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。
備註
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
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