效率化採購作業與廠商管理實務

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開課日期 | 2025-07-25
課程費用 | 3500
開課地點 | 台北市中華路一段74號6樓
適合職務 |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-07-25

學習時程

6小時

上課時間

週五

上課時段

上午,下午

適用對象

採購及外包主管、採購專員、其他相關管理幹部

課程特色

針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理,提升採購管理績效。

詳細內容

一、採購作業的實務作法

1. 採購作業的涵意

2. 採購作業的功能

3. 採購作業的流程

4. 採購作業的要點

5. 採購作業的案例解析

二、採購管理的實務作法

1. 採購管理的涵意

2. 採購管理的內容

3. 採購管理的目標

4. 採購管理的策略

5. 採購管理的方案

6. 採購管理的制度

7. 採購管理規章的制定

8. 採購管理辦法案例

三、採購計畫方式與案例解析

1. 採購計畫的擬定程序

2. 採購資料的產生流程

3. 採購的建議與案例

四、廠商開發與日常管理方式

1. 協力廠商的開發來源與應用

2. 協力廠商的開發程序

3. 協力廠商的開發小組的建立與運作

4. 協力廠商的評估與管理方法

5. 協力廠商的輔導與獎懲方法

五、採購議價與價格管理方式

1. 採購價格的管理與案例

2. 採購價格的決策程序

3. 採購價格的詢價與比價方法

4. 採購價格的底價分析與訂定方法

5. 採購價格的議價與決價方法

六、採購驗收與品質管理方式

1. 採購品質的管理方法

2. 採購驗收的作業方法

3. 採購驗收的作業規定與案例

七、採購跟催與交期管理方式

1. 採購交期的管理方法

2. 採購進貨的跟催方法

3. 採購交期控管與進貨跟催管理案例

八、採購作業與廠商管理效率化實務Q&A

師資介紹

王文信 老師
 

現 任 : 專業講師、資深管理顧問

學 歷 : 國立政治大學企業管理研究所碩士

認 証 : 日本產業訓練協會MTP專業講師  美國工業工程師學會I E 專業工程師  中國生產力中心高級講師、經管顧問師

專 長 : 生產、銷售、研發、生管、物管、品管、倉儲、採購、領導、溝通、管理技能

著 作 : 生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理

曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監、元智大學兼任管理課程講師、集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理;全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師;大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師

備註

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

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