進修課程
Advancde Studies
當責與共好的執行力----做到專業,創造價值
課程總時數
6小時
課程費用
3500
上課時間
週二 / 上午,下午
開課日期
2024-09-10
Intro
1.執行任務並交出成果,創造關鍵績效
2.以當責態度勇於任事,避免陷入受害者循環
3.角色認知與心態轉換,消除三不管地帶,協助團隊目標達成
4.激發工作動機,喚起內在激勵:個人當責、團隊當責、企業當責
上課地點
台北市萬華區中華路一段74號6樓
Caption

一、個人當責,創造價值

  1.當責的意義—主動執行任務,並交出成果
  2.落實有心、賦能、授權,再談當責
  3.為什麼要談當責?
   (1)避免重蹈覆轍:如違法亂紀等
   (2)行有不得,反求諸己
   (3)自我內在的激勵
   (4)主管制高點的思維
  4.松鼠的精神:做有價值的工作
  5.Workshop:找出關鍵職責
  6.當責與負責的六個比照
 
二、團隊當責,達成目標
  1.海狸的方法:掌控達成目標的過程
  2.ARCI—釐清團隊分工角色與責任
     A: 當責者、R: 負責者、C: 諮詢者、I: 支援者
  3.ARCI運作的形式準則
  4.開一個高效團隊會議:六頂思考帽子的思維
  5.六頂思考帽子的關鍵應用
  6.Workshop: 高效會議的模擬演練
 
三、組織當責,共好文化
  1.野雁的天賦:熱情的相互鼓舞
  2.避免陷入受害者循環
  3.當責取代受害者循環
  4.以當責發揮影響力,打破部門藩籬
  5.QQT/R協商,目標明確化
  6.Workshop: 當責正面行為指標
 
●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「共好,從當責開始---打造績優團隊與組織文化」結業證明。
Teacher
專業講師
Memo
◆課程洽詢電話02-23891838分機112李小姐
◆歡迎利用本院網站查詢
http://www.cicr.edu.tw/edu/index.php?do=course&tpid=24&sort=t.coursebdt%20desc&id=896
◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。
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