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適用對象
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詳細內容
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課程資訊
開課日期
2025-11-27
學習時程
6小時
上課時間
週五
上課時段
不拘
適用對象
◆建議參加對象:
1.各部門各級主管、或即將上任的管理者。
2.總經理室幕僚、專案主管、儲備管理幹部、或對管理議題有學習興趣者。
課程特色
課程目標:
1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。
2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。
3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。
4.協助主管有效率的達成工作目標。
5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。
6.從心改變,持續提升自己競爭力,成為職場搶手貨。
1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。
2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。
3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。
4.協助主管有效率的達成工作目標。
5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。
6.從心改變,持續提升自己競爭力,成為職場搶手貨。
詳細內容
一、成為主管得力助手的條件
1.何謂職場A咖、特質?
2.主管(老闆)挑選得力助手的主要考量
二、向上管理的意義
三、如何落實主管交辦事項
1.用心聆聽與回應(什麼該說/什麼不該說? 什麼時候才適合說?)
2.事中追蹤整理
3.事後報告說明
四、如何做好向上溝通與協助
1.事前準備的注意事項
2.報告重點與要領說明
3.意見相左的處理方式
五、自我管理與敬業精神的養成
1.意義、為什麼要這麼做?
2.您可能看的見與看不見的預期效益
3.協助增進敬業精神方法
六、認識當責
七、當責的責任觀
1.責任的三級思維
2.自我職務角色的迷失與反思
八、當責的簡易五步驟
九、讓自己更有競爭力
1.熱情才能讓你更傑出
2.拒絕做「三不」人
3.職場勝出的工作心態
十、成為主管(老闆)的得力助手(副手)
1.成為得力幹部/部屬的進程三大階段
2.要讓你的主管(老闆)抬頭挺胸
3. 讓您的主管以你為榮
十一、結語-邁向成功職場的金鑰
◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者由本院頒發「如何成為主管得力助手與做好自我當責管理」結業證明。
師資介紹
◆授課老師:羅竹良 副教授
一、現 任:信義企管顧問公司總經理
二、重要經歷:中華民國經營顧問楷模、全國500大講師、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理顧問班、工業局環境管理系統&職安衛管理系統輔導人員、經濟部中小企業處創業顧問師、ISO 9000/14000 Lead Assessor
三、專 長:企業經營管理與策略規劃、人力資源管理、業務、知識管理、企業文化塑造與共識管理之輔導與教育訓練
一、現 任:信義企管顧問公司總經理
二、重要經歷:中華民國經營顧問楷模、全國500大講師、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理顧問班、工業局環境管理系統&職安衛管理系統輔導人員、經濟部中小企業處創業顧問師、ISO 9000/14000 Lead Assessor
三、專 長:企業經營管理與策略規劃、人力資源管理、業務、知識管理、企業文化塑造與共識管理之輔導與教育訓練
備註
課程詳情及報名請點以下連結
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◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。