【線上 online】教育訓練發展管理師認證班

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【線上 online】教育訓練發展管理師認證班

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課程費用 \|	12000
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課程資訊

適用對象

課程特色

詳細內容

師資介紹

我對本課程有興趣

課程資訊

開課日期

隨時開課

學習時程

36小時

上課時間

不拘

上課時段

不拘

適用對象

一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人

課程特色

身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？

本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！

詳細內容

★課程總時數36小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）

　如完成線上課程，欲再參與現場互動及小組討論，

　可另加報單天實體課程，每一門單天課程享複習價1,000元優惠。

★每月皆於 1日、11日、21日開課，每月共３梯次！

　詳情歡迎參閱→【線上 online】教育訓練發展管理師認證班

★口筆試考試參考日期（自由選擇，擇一日考試）：

場次	日期	日期	日期
台北場	2025/02/16	2025/04/13	2025/06/15
台北場	2025/08/10	2025/10/19	2025/12/14

　※本協會保留考試測驗日期異動之權利。

★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）

第一單元人才發展與訓練執行

■ 講師：吳錦長老師

一、全方位的人才發展

1、策略性的人才發展

2、人才發展體系之規劃與設計

二、訓練基本範疇認知：從需求到人才管理

三、培訓人員的角色與定位

四、人才培訓與開發規劃

五、訓練體系與架構

1、新人教育訓練

2、在職工作訓練(OJT)

3、職外教育訓練(OFF JT)

4、主管教育訓練

5、專業技術教育訓練

六、訓練與員工個人發展計畫

1、訓練計畫與績效的串聯

2、人才訓練策略考量

七、訓練需求目標

1、與策略目標結合

2、與員工目標結合

3、與職能結合

4、如何規劃年度訓練計劃

八、職能分析與運作模式

九、ADDIE課程規劃模型

第二單元訓練課程設計、實施與評量

■ 講師：吳錦長老師

一、訓練需求分析與操作

1、組織面、任務面、個人面的訓練需求分析

2、核心職能模式的建立

二、課程設計的內涵與操作

1、課程設計的內涵

2、如何將訓練成果轉移到工作面

三、訓練方法的規劃

1、訓練方法介紹

2、訓練方法選擇

四、訓練實施與安排實務

1、訓練預算編擬要素

2、訓練課程辦理模式

3、選擇訓練外包與內外部講師考量的重點

五、培訓效益評估模式

1、評估目的

2、評估檢核步驟

3、評估類型、方式與工具

第三單元內部講師制度建立與培訓

■ 講師：吳錦長老師

一、內部講師之遴選、養成與管理實務探討

1、內部講師制度的價值

2、內部講師任務與角色功能

3、內部講師的遴選養成

4、如何全面導入內部講師制度

二、Train The Trainer—如何培養講師

1、教案寫作技巧

2、教學表達技巧

3、教學技巧

4、內部講師可能面對的問題與挑戰

第四單元接班人計劃﹅數位學習與國際人才培訓標準介紹

■ 講師：吳錦長老師

一、接班人計劃

1、接班人的定義與目的

2、接班人計劃的關鍵要素

3、執行步驟展開

4、評估工具

5、如何建立成功接班人制度

二、如何規劃E-learning

三、關於訓練品質評核系統與績效關聯提升

1、人才發展品質管理系統(TTQS)

2、ISO10015與教育訓練績效關聯

第五單元簡報案例分析

■ 講師：協會講師群

第六單元認證口筆試

■ 講師：協會講師群

師資介紹

■ 講師：吳錦長老師

■ 資歷：

職訓局TTQS輔導顧問 TTQS講師

國際直線科技（股）公司執行副總經理兼公司發言人

遠志科技集團董事長特別助理、副總經理兼公司發言人

中天電視台總裁特別助理、行政副總經理兼公司發言人

炬島科技（股）公司管理副總經理

全國電子(股)公司董事長特別助理、管理本部協理兼公司發言人

匯僑企業團管理處協理、兼人事部經理

中國造船公司人事處人力發展課課長、工程師、技術員

■ 專長：

TTQS企業機構版及訓練機構版基礎課程及導入實務、策略規劃、銷售管理、企業營運制度建立及推動、年度計劃規劃與實施、渠道開發、年度計劃、目標管理及獎勵制度的之規劃、組織協調與溝通、人力精實、接班人計劃與實施、人事管理制度建立及推動、目標建立與管理、中、基階主管幹部養成及培訓

備註

◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課前郵寄交予學員。
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎購買線上課程，自帳號開通當日起即可開始觀看，線上課程經購買授予使用權即不再受理退費，請留意個人觀看日期權限。
◎為維護講師智慧財產權，線上課程不提供電子檔講義，《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》，請務必確認是否收到。
◎如學員人在國外，講義必須寄至台灣以外的國家或地區，須由學員自付講義郵寄費。觀看時間結束，本會可先提供結業證書，另必須回台灣現場考試通過，本會將提供證照。
◎為維護學員權益《線上課程影音網址與課程講義資訊》限本人使用，禁止分享與外流，若有侵權疑慮，須自負法律責任，並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！
◎凡參加過本認證班的學員，可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，可以單堂 1,000 元的優惠價格複習（限兩單元）！
◎凡參加過單天線上課程之學員，可選擇相關主題認證系列課程上課，並得以折價1,000元優惠！
◎課程影音內容即為本課程之完整教材，紙本講義為輔助學習之參考工具，請學員善加運用。