產品結構(BOM)、製令(Work order)與物料需求規劃(MRP)實務
開課日期 | |
2026-06-10 |
課程費用 | |
3500 |
開課地點 | |
台北市萬華區中華路一段74號6樓 |
| 適合職務 | |
>
課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2026-06-10
學習時程
6小時
上課時間
週三
上課時段
上午,下午
適用對象
物管、生管、資材、財務、製造、資訊部
課程特色
在製造管理中，常見產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、生產途程 (Routing) 與製令(Work order)，各個功能為何 ? 尤其是在製造管理資訊系統中彼此的關聯為何 ?許多因未瞭解，致使生管、物管、製造部門及資訊系統等部門人員感到困惑，無法發揮其原始設計實質功能。
首先是物管針對材料製程損耗率，如何額外備料問題，然而材料製程損耗率則需在BOM維護。
料倉如何備料、發料至生產線，生管如何做好生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)，生產材料如何扣帳問題－ Back flush (倒沖扣帳)，以上則與製令 (Work Order)有關。
另外，製令未發料或已發料或發部份料，而生產線未投入生產或已生產至某一進度，針對各種狀況材料如何處理 ? 製令如何處理 ? 財務部如何處理製造成本 ? 資訊系統部門人員如何 debug ? 實為製造業頭痛而難處理之問題。
物料需求規劃(MRP)是一種以電腦為基礎的資訊系統設計，用來處理相依需求存貨(如原料、零組件)的訂購與日程安排，並用前置時間資料倒推來決定何時訂購與訂購多少 ? 因此訂購、製造與裝配日期可以安排，使最終項目準時完成，而保持最低存量水準。物料需求規劃是一種技術也是一種哲學，是一種日程安排方法，也是一種存量管制方法。基本上，MRP為一資訊系統。
詳細內容
1. 產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)
1.1. 從E-BOM 到 M-BOM
1.2. 可以建BOM依製令發料、不可以建BOM用領料單領料
1.3. BOM種類 (階層式BOM、配方式BOM、Phantom BOM、Cost BOM…)
1.4. BOM之維護、查詢
1.5. 替代料 (Substitute) 之建立
1.6. 材料製程損耗率在BOM之維護
1.7. 工程變更 (EC；Engineering Change) 之處理
1.8. MRP 如何展BOM
2. 製令又稱工令、工單 (Work Order or Manufacturing Order )
2.1. 製令或工單 (Work Order) 在電腦系統中之主要功能
(1). 發料至生產線
(2). 生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)
(3). Back flush (倒沖扣帳, 扣材料帳)
2.2. 製令種類 (一般製令、重工製令、委外製令)
2.3. 不同種類製令該如何備料 ?
2.4. 生管依據生產排程下製令 (Release Work Order)，製令設計應何時發放 ?
2.5. 生管須作製令欠料模擬，以避免停工待料
2.6. 生管針對製令以下各種狀況及訂單異動, 該如何處理製令及材料 ?
(1)未發料、部份發料、全部發料
(2)未生產、部份完工、部份生產至中間製程、全部完工
3. 物料需求規劃(MRP；Materials Requirement Planning)
3.1. MRP lead time offset 的主要功能
3.2. MRP 系統作業流程
3.3. MRP 的主要輸入項目
3.4. LLC (最低階碼)的主要功能
3.5. MRP 的展開及計算邏輯
3.6. MRP 採購 lead time 之設定
3.7. 如何應用MRP 批量原則
3.8. MRP 輸出的報表與資料
3.9. 如何應用自動產生PO、WO作業
3.10. 此次MRP展開的材料ABC分析作業
3.11. 查詢廠別MRP的單一材料供需明細資料
3.12. 多廠別MRP合併查詢
3.13. 呆滯料分析報表－ 提供多餘料品之明細表，供生管、採購、業務及倉管人員參考
4. BOM、製令與MRP在製造管理資訊系統的關聯與功能
5. 實例演練‧結論及綜合研討
●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，本院頒給「提產品結構(BOM)、製令(Work order)與物料需求規劃(MRP)實務」結業證明。
師資介紹
◆歐陽秀山 助理教授
一、現職：
國際製造工程學會 (SME) 講師
富士略企業智庫公司 講師
桃園縣人力資源管理協會 講師
大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
中華系統性創新學會 理事
國際製造工程學會 (SME) 講師
富士略企業智庫公司 講師
桃園縣人力資源管理協會 講師
大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
中華系統性創新學會 理事
二、學歷：
國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
國立交通大學工業工程研究所碩士
國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
國立交通大學工業工程研究所碩士
三、榮譽：
美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員
美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員
四、經歷：
華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理，及導入開發ERP系統專案經理，從事相關業界工作經驗20年，並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。
華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理，及導入開發ERP系統專案經理，從事相關業界工作經驗20年，並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。
◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年
備註
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依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。
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