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課程資訊
開課日期
2025-10-18
學習時程
6
上課時間
週六
上課時段
上午,下午
適用對象
資材部、生管部、採購部、倉管部暨相關部門人員、有興趣之學員
課程特色
●如何有效掌控庫存量是每一公司目標，本講座將教導確定與不確定的存貨策略，有效應用庫存報表，正確執行盤點，協助公司降低成本，提供經營利潤。
●課程中兼顧「庫存管理」的理論基礎與實務研究，以基本的庫存管理方法及存貨策略為主軸，輔以清楚簡單的案例解說，使學員面對艱深的數理統計理論時，也能輕易駕馭，協助公司優化庫存管理。
●課程中兼顧「庫存管理」的理論基礎與實務研究，以基本的庫存管理方法及存貨策略為主軸，輔以清楚簡單的案例解說，使學員面對艱深的數理統計理論時，也能輕易駕馭，協助公司優化庫存管理。
詳細內容
■本講座請攜帶計算機，以利講座進行
1 庫存既萬能，又萬惡
l 需求型態，決定庫存
l 庫存的一劍雙刃
l 庫存 ABC 分類管理
2 庫存比您想的更難搞
l 年存貨成本 (TAC) 的四大類別
l 庫存三大限制因素
l 定量採購 vs. 定期採購
3 存貨策略面面觀
l 七種常見的存貨管理模型 (IMM)
l (s, Q) 存貨策略
l (s, S) 存貨策略
l (R, s, S) 存貨策略
l (R, S) 存貨策略
4 再訂購點與安全庫存
l 您一定要懂的統計技術
l 如何決定再訂購點 (ROP)
l 如何決定安全庫存 (SS)
l 設定安全庫存的實務觀點
5 庫存管理優化實務
l 存量 vs. 流量
l 如何計算迴轉天數 (Turnover Day)
l 如何計算久未異動率 (Slow Moving Rate)
l 庫存優化五大趨勢
6 庫存管理資料分析
l 步驟一：盤點分析
l 步驟二：呆滯分析
l 步驟三：周轉分析
l 步驟四：庫齡分析
l 步驟五：趨勢分析
■授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「庫存管理與存貨策略班」結業證明。
師資介紹
曾敬一 老師
師資簡介：
一、重要經歷
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照
1. PMP 國際專案管理師
2. GLMP 全球運籌管理專家
3. ISO9001 主導稽核員資格
4. HACCP 主導稽核員資格
三、專業訓練
1. ERP 企業資源規劃
2. ISO14001 環境管理系統
四、授課經歷
一銓精密工業、上銀科技、台灣羽翔、永發鋼鐵、吉立餐廳、技嘉科技、沈氏藝術印刷、拓昶貿易、東晟金屬科技、建豪燈飾、省都乳品等
備註
課程詳情及報名請點以下連結
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■注意事項：
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。
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