2022 大學職能證照中心博覽會

身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？   不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？   面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？   能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！   本認證課程嚴選八大核心幹部管理實務，邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，不管您已是部門主管或即將升任主管，本認證課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！

HR管理規章制度該如何具體規劃？   設計時，總是不知從何下手？   找不到參考資料而苦惱嗎？   如何建立實務面的流程及規章？   如何根據公司現況突破傳統，規劃出創新的人力資源管理規章制度？   人資一定要能協助企業建立「制度化」、「流程化」與「標準化」的人資管理規章，這絕對是企業成功必備的首要課題！   本認證課程由人力資源首席權威 蘭堉生專業擘畫，從人力資源各項管理規章制度深入了解，再帶您具體規劃流程，延伸至制度撰寫、到表單設計，包括「招募聘用」、「績效考核」、「薪資福利」及「教育訓練」四大人資主軸，透過完全實務的流程分析與表單設計，規劃出提升企業經營績效並留住優秀人才的合理制度，不論您是外商企業或中小企業，皆能在本課程學習到屬於企業的客製化答案！

大陸自2012年11月完成18大全國代表大會後，除了落實125規劃的各項政策外，特別提出，2020年要「實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年成長1倍」的目標，可望帶動內需消費，屆時大陸內銷商機越來越大，台商的經營規模也將日益擴大，因此帶動人資發展與員工管理實務的需求。   但台商首先面臨的是異於台灣的「勞動環境、勞動法令、社會保險、員工職場價值觀與管理模式」等實務操作面作業，使得企業在規劃與執行人資管理作業時，必須有懂得大陸勞動法令與勞動關係的專才，才能逐步展開人資策略與操作實務，同時規避了法律與管理風險。   本課程講師以多年來對大陸人資與勞動關係管理專業經驗的實務角度出發，以全面性範圍的勞動法律、社會保險及其配套體系與人資管理相互結合的實務操作手法，從課前預習、互動上課、課後複習與認證考試等專業流程，替台商企業培訓登陸的人資與管理人才。   本課程同時免費贈送最重要的大陸國家勞動法律與地方勞動法規、十多種人資專用表單、勞動合同範本、員工手冊範本，供應給學員實戰運用。

企業內部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚，往往透過內部講師制度建立，才能以系統化教學經驗分享，協助內部同仁開發潛能！   完整的講師訓練更能培養領導組織力、溝通分析力等各項管理技巧，不論您是未來將培養成內部講師或已擔任內部講師都需接受專業訓練，完整系統化課程及實務演練，將協助您成為一流講師儲備人才，也必定成為企業內關鍵核心人才 本課程特邀職訓局TTQS訓練品質輔導團專業顧問，從建立講師應有的認知與職責開始，協助您實作演練各項教學技巧，進而瞭解常用教學的性質及適用狀況，並能完成教案設計與教材運用規劃，最後透過上台試教演練增加授課實戰經驗，再經由講師團之觀摩學習分享教學經驗，累積成為專業講師的各項能力，強化個人職場競爭力！

成功的績效管理制度，是確保公司目標達成的重要工具，透過有效績效管理制度的訂定，將能協助員工發揮最大潛力並挑戰更高目標，將每位員工的績效成果與經營策略連結，並啟動高績效的正面循環，進一步打造高績效高產能團隊！   本認證課程特邀深具績效管理實務經驗名師，教您建立策略性績效管理系統與制度，透過目標管理與方針展開佐以KPI設定及平衡計分卡應用，進而設計出高績效管理辦法！   另更進一步教您績效管理與薪資、訓練連動整合，最後也教您如何運用績效面談與員工績效改善計畫，協助績效不彰員工向上提升，以達成企業營運目標及高營收！