六標準差 黑帶課程

本課程適用對象:
各單位之工程師及主管
對大數據分析有興趣人員
對數位轉型有興趣人員
對智慧製造有興趣人員
各部門之高層、中層、基層及儲備幹部
從事品質管理相關工作經驗者
任何有興趣想大幅提升解決問題能力者
想進入研發與工廠工作領域之入門必備證書

【說明】

本課程設計符合國際標準ISO 13053六標準差管理系統要求。六標準差（Six Sigma）是一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的方法，透過DMAIC五大改善優化步驟，提供了一套適用於研發設計、生產和服務的突破性問題分析與解決工具。繼而成為全世界上追求管理卓越的企業最為重要的策略舉措。六標準差逐步發展成為以客戶為主體來確定企業策略目標和產品開發設計製造的營運架構，以及追求持續進步的一種管理哲學。



20世紀90年代發展起來的Six Sigma管理是在總結了全面品質管理的成功經驗，提煉了其中流程管理技巧的精華和最行之有效的方法，成為一種提高企業績效與競爭力的管理模式。該管理法在博世、艾司摩爾ASML、巴斯夫、英特爾、默克、輝瑞、嬌生、摩托羅拉、通用、戴爾、惠普、西門子、索尼、飛利浦、沃爾瑪等眾多跨國企業的實踐證明是卓有成效的。為此，國內企業也大力推展實施Six Sigma管理方法，引導企業開展Six Sigma優化管理。

【效益】

1、黑帶證書符合國際標準ISO 13053六標準差管理系統。修完此課程並通過筆試將發予SGS成功修業之證書，完成資格認證將授予SGS國際認可之黑帶資格認證證書。

2、掌握六標準差的邏輯分析及大數據分析方法，快速提升解決問題能力。

3、成為企業數位轉型的重要推手。

4、學會如何快速建立問題模型，找出問題背後原因參數，成為企業AI人工智慧分析的優秀種子人員。

五股區課程分為兩週完成。上課日期：6/3-5、6/10-12、6/17-18、6/24-26、7/2-3、7/9-10