主管的教練式領導技巧與目標設定GROW模型
開課日期 | |
2026-03-19 |
課程費用 | |
4750 |
開課地點 | |
新北市五股區新北市新北產業園區(五股區)五權路38號2樓(實際上課地點以上課通知為主) |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2026-03-19
學習時程
6小時
上課時間
週四
上課時段
上午,下午
適用對象
這門課適合所有希望提升領導效能、激發團隊潛力，並從根本解決團隊問題的管理階層與未來領導者。包括：
‧新任主管
‧資深經理
‧儲備幹部
‧企業人資或訓練經理
課程特色
【說明】
本課程旨在協助主管培養教練式領導的核心能力，透過GROW模型（Goal, Reality, Options, Will）的實踐，有效引導團隊成員自我探索、釐清目標並突破瓶頸。課程內容涵蓋教練式溝通技巧，並教導學員如何運用GROW模型，系統性地與部屬進行深度對話。學員將學會設定清晰可衡量的目標，激發成員內在動機，最終提升團隊績效與個人成長，打造高效能的組織文化。
詳細內容
【課程內容】
‧ 教練式領導的核心思維與能力
‧ 評估您的教練式領導能力
‧ 教練式領導的核心技巧
‧ 認識GROW模型 : 啟動教練對話的黃金框架
‧ 激發潛能 : 從選項到行動
‧ 情境應用與綜合演練
‧ 建立個人行動計畫
‧ 教練式領導的核心思維與能力
‧ 評估您的教練式領導能力
‧ 教練式領導的核心技巧
‧ 認識GROW模型 : 啟動教練對話的黃金框架
‧ 激發潛能 : 從選項到行動
‧ 情境應用與綜合演練
‧ 建立個人行動計畫
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