智慧製造資訊安全工程師初級培訓班317332「【專案管理人才培訓】-「6小時學專案管案管理」
開課日期 | |
2025-12-20 |
課程費用 | |
3000 |
開課地點 | |
桃園市中壢區健行路229號 |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹
課程資訊
開課日期
2025-12-20
學習時程
6
上課時間
週六
上課時段
上午,下午
適用對象
(1) 想對專案管理有初步認識的人
(2) 想實用專案管理重要工具與方法的人
(3) 想取得國際專案管理師(PMP)證照的預修課程
課程特色
講解、分組演練
詳細內容
● 專案與專案管理
● 五大過程 及 十大知識領域
● 專案生命週期
● 專案管理計畫書的內容大綱
● 專案基準<BR>
● 範疇管理計畫書
● 需求管理計畫書
● 需求相關文件
● 範疇基準：專案範疇說明書、WBS、WBS說明表
● 演練：WBS<BR>
● 時程管理計畫書
● 定義活動與排序活動
● 要徑法
● 資源撫平
● 時程壓縮
● 演練：要徑法<BR>
● 成本管理計畫書
● 實獲值分析
● 演練：實獲值分析<BR>
● 風險管理計畫書
● 辨識風險
● 風險登錄表
● 定性風險分析
● 風險回應策略
● 演練：定性風險分析<BR>
● 執行專案
● 專案的產出
● 變更管理
● 管理專案知識 -- 經驗學習登錄表
● 整合變更管制
● 管制品質與確認範疇
● 專案結案
● 五大過程 及 十大知識領域
● 專案生命週期
● 專案管理計畫書的內容大綱
● 專案基準<BR>
● 範疇管理計畫書
● 需求管理計畫書
● 需求相關文件
● 範疇基準：專案範疇說明書、WBS、WBS說明表
● 演練：WBS<BR>
● 時程管理計畫書
● 定義活動與排序活動
● 要徑法
● 資源撫平
● 時程壓縮
● 演練：要徑法<BR>
● 成本管理計畫書
● 實獲值分析
● 演練：實獲值分析<BR>
● 風險管理計畫書
● 辨識風險
● 風險登錄表
● 定性風險分析
● 風險回應策略
● 演練：定性風險分析<BR>
● 執行專案
● 專案的產出
● 變更管理
● 管理專案知識 -- 經驗學習登錄表
● 整合變更管制
● 管制品質與確認範疇
● 專案結案
師資介紹
★邱育昇老師：現任知名企業專案經理/華梵、文化大學等兼任講師。超過20班的PMP專案管理證照輔導班經驗，自1996年開始起已有多年輔導經驗，證照通過率高達99%。
■ 【實務經歷】
- 參與國家重大交通服務運輸業大型專案
- 交通運輸服務業ERP系統建置需求分析師
- 半導體產業CRM系統建置專案經理及系統流程分析師
- 銀行業CRM系統建置專案經理及系統流程分析師
- 消費性電子業資訊系統建置系統流程分析師
- 美國IBM軟體測試及中文化軟體主任工程師
- PMP證照班課程講師
- 專案管理實務班課程講師
- 參與國家重大交通服務運輸業大型專案
- 交通運輸服務業ERP系統建置需求分析師
- 半導體產業CRM系統建置專案經理及系統流程分析師
- 銀行業CRM系統建置專案經理及系統流程分析師
- 消費性電子業資訊系統建置系統流程分析師
- 美國IBM軟體測試及中文化軟體主任工程師
- PMP證照班課程講師
- 專案管理實務班課程講師
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