經營分析與降低成本的工具:群力顧問股份有限公司

課程資訊

開課日期

2025-05-21

學習時程

6小時

上課時間

週三

上課時段

上午,下午

適用對象

1.會計主管。 2.會計人員。 3.財務主管。 4.總經理室幕僚。 5.老闆娘。 6.總經理。

課程特色

1.經營事業各項活動錯綜複雜彼此相關，如何提綱挈領掌握重點，本課程有打通企業任督二脈的功效。
2.將經營成果透過有系統的複項分析，使公司景象一目了然，以便提出更具體的策略與方向，本課程亦具有畫龍點晴的效果。

詳細內容

- 如何透過目的性的診斷分析，創造公司極大化利潤

1.體質改善目的分析。 2.成長目的分析。 3.永續經營目的分析。

- 目前的營業額與損益平衡點的營業額比較，來決定未來的策略方向，以實際案例說明。
- 財務五力分析的目的與處理對策

1.獲利分析。 2.償債分析。 3.安全分析。 4.活動分析。 5.成長分析。

- 競爭力分析與處理對策

1.營業力分析。 2.生產力分析。 3.資金力分析。

- 如何擬定部門績效，使其與公司財務利潤一致。
- 各部門降低成本的工具。

師資介紹

講師介紹：彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

1.學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。