【線上 online】薪資結構設計、調整及相關稅法處理實務:中華人事主管協會

課程資訊

開課日期

隨時開課

學習時程

6小時

上課時間

不拘

上課時段

不拘

適用對象

一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人

課程特色

勞保費率從5.5%並逐年調高至上限13%，保險費率亦有繼續調高之可能，企業面臨不景氣可藉由薪資政策之改變合理化勞健保、勞退提繳、加班費、資遣費、退休金、職災補償等鉅額勞動成本！本課程從薪資結構調整技巧與實務協助事業單位合理化勞健保等勞動成本，並教您召開勞資會議取得個別勞工同意薪資結構改變，同時分析法院及行政院勞工委員會對有關工資及非經常性給與之認定標準，最後從法院訴訟判決分享輔導實務經驗，讓您掌握各項所得扣繳實務，避免日後勞資問題及糾紛！

詳細內容

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）

★每月皆於 1日、15、25日開課，每月共3梯次！

　詳情歡迎參閱→【線上 online】薪資結構設計、調整及相關稅法處理實務

★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數重覆觀看）

課程大綱

1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。

2、工資定義為何？何謂經常性給予？

3、非工資究竟應如何規劃，才能被行政機關及法院認定是非經常性給與？

4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節獎金及其他給付仍被認定為工資？

5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。

7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？

8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時，企業應提供那些文件舉證？

9、薪資結構調整前後，各項勞動成本之差異分析與舉例。

10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些？

11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。

12、雇主發給勞工之工資，應遵守那些原則？

13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款？

14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」？

15、雇主發給勞工之各項報酬，應如何辦理扣繳？

16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？

17、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？

師資介紹

■ 講師：徐卿廉老師

■ 資歷：勞動法專家

■ 現職：

台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人

新北市勞資爭議調解委員、調解人

■ 經歷：

前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師

各級產業職業企業工會勞動法課程講師

中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師

前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任

■ 專長：

實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析；實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟

備註

◎課程費用含精美教材…等
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課前郵寄交予學員。
◎課程內容協會保留更動之權利！
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◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！
◎凡參加過本線上課程之學員，可選擇同一認證系列課程上課，並得以折價 1,000 元優惠！

開課日期 \|	隨時開課
課程費用 \|	3800
開課地點 \|	線上課程

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