【線上 online】非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理:中華人事主管協會

課程資訊

開課日期

隨時開課

學習時程

6小時

上課時間

不拘

上課時段

不拘

適用對象

一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人

課程特色

隨著外在市場環境競爭愈來愈激烈，充滿艱辛且挑戰的企業營運中，唯有找出有效的成本管控與獲利分析方式，才能幫助企業降低支出並提高獲利！該怎麼找出影響競爭力的關鍵要素，讓成本費用能夠發揮最大效益？又該如何擬定企業增加利潤的策略規劃？

本課程將協助非財會背景的您快速建立系統性的財務會計知識，並以實戰角度教您如何分析企業獲利能力及各項利潤分析，透過成本決策實例演練，將有助您掌握企業成本支出盲點，進而訂定利潤管控與提升之有效方法，幫助企業有效分配成本資源，並建構完整的企業獲利模式！

詳細內容

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。

★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）

★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）

★每月皆於 7日、17日、27日開課，每月共３梯次！

　詳情歡迎參閱→【線上 online】非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理

課程大綱

一、非財會背景人員之基本財會知識

1、企業整個會計工作事項分析

2、企業主要財務報表之解析

二、成本、成本管理及成本效益

三、企業利潤之產品成本分析

1、材料、人工及製造費用分析

2、損壞品及瑕疵品對成本影響

四、找出影響企業利潤差異根本原因

1、銷售數量、銷售價格差異分析

2、產品組合差異分析

3、市場規模 VS. 市場佔有率差異

五、企業營業活動之營運分析

1、傳統損益表 VS. 變動損益表之差異

2、衡量損益平衡點及實務運用

六、企業增加利潤、成本管理之規劃

1、找出開源、節流或剔除的產品或客戶

2、降低成本手段與費用抑減方法

七、實務案例研討

師資介紹

■ 講師：林保全老師

■ 現任：

中華民國記帳士公會全國聯合會財稅顧問

中華民國全國創新創業總會創業顧問

管理顧問公司執行長

■ 經歷：

具30年以上兩岸三地產業界經驗（台灣、大陸及境外等）

25年以上企業界實務：上市櫃及IPO公司聯華、迅德、士電…等10餘家

CEO、執行副總、集團財務長、發言人、採購、HR、IT、及生產等高階主管經驗

專業講師及長期撰寫財稅法令相關之兩岸財稅專欄

■ 證書：

中國生產力中心-經營管理顧問師

中華民國企業經營管理顧問協會-企業經營管理顧問師

具經營管理、保險、金融、投資及稅務證照

■ 專業領域：

兩岸三地集團架構、營運模式、財務、資金、稅務、關務、財會、成管會、內控、ERP、HR、MBO、KPI、BPM、企業轉型、二代接班及兩岸上市櫃規劃等整合性經營管理。

■ 授課經驗：

會計師全聯會、金融研訓院、KPMG(安侯)、CPC經管班、記帳士全聯會、新北市、桃園、彰化、台南各縣市工業會、世貿中心、青創總會、各大學（中原、世新…等）、各金融及保險機構（中信銀、永豐金、南山、國泰…等）。

■ 企業輔導經歷：兩岸三地數百家台商、陸資及外商等企業。

備註

◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員，如需紙本發票則於課前郵寄交予學員。
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎購買線上課程，自帳號開通當日起即可開始觀看，線上課程經購買授予使用權即不再受理退費，請留意個人觀看日期權限。
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◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！
◎凡參加過本認證班的學員，可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程，可以單堂 1,000 元的優惠價格複習（限兩單元）！
◎凡參加過單天線上課程之學員，可選擇相關主題認證系列課程上課，並得以折價1,000元優惠！
◎課程影音內容即為本課程之完整教材，紙本講義為輔助學習之參考工具，請學員善加運用。