【線上 online】非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理
開課日期 | | 隨時開課 |
課程費用 | | 3700 |
開課地點 | | 線上課程 |
開課日期
隨時開課
學習時程
6小時
上課時間
不拘
上課時段
不拘
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
隨著外在市場環境競爭愈來愈激烈,充滿艱辛且挑戰的企業營運中,唯有找出有效的成本管控與獲利分析方式,才能幫助企業降低支出並提高獲利!該怎麼找出影響競爭力的關鍵要素,讓成本費用能夠發揮最大效益?又該如何擬定企業增加利潤的策略規劃?
本課程將協助非財會背景的您快速建立系統性的財務會計知識,並以實戰角度教您如何分析企業獲利能力及各項利潤分析,透過成本決策實例演練,將有助您掌握企業成本支出盲點,進而訂定利潤管控與提升之有效方法,幫助企業有效分配成本資源,並建構完整的企業獲利模式!
★課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)
★線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
★每月皆於 7日、17日、27日 開課,每月共3梯次!
詳情歡迎參閱→【線上 online】非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理
課程大綱 |
一、非財會背景人員之基本財會知識 1、企業整個會計工作事項分析 2、企業主要財務報表之解析 二、成本、成本管理及成本效益 三、企業利潤之產品成本分析 1、材料、人工及製造費用分析 2、損壞品及瑕疵品對成本影響 四、找出影響企業利潤差異根本原因 1、銷售數量、銷售價格差異分析 2、產品組合差異分析 3、市場規模 VS. 市場佔有率差異 五、企業營業活動之營運分析 1、傳統損益表 VS. 變動損益表之差異 2、衡量損益平衡點及實務運用 六、企業增加利潤、成本管理之規劃 1、找出開源、節流或剔除的產品或客戶 2、降低成本手段與費用抑減方法 七、實務案例研討 |
■ 講師:林保全 老師
■ 現任:
中華民國記帳士公會全國聯合會 財稅顧問
中華民國全國創新創業總會 創業顧問
管理顧問公司 執行長
■ 經歷:
具30年以上兩岸三地產業界經驗(台灣、大陸及境外等)
25年以上企業界實務:上市櫃及IPO公司聯華、迅德、士電…等10餘家
CEO、執行副總、集團財務長、發言人、採購、HR、IT、及生產等高階主管經驗
專業講師及長期撰寫財稅法令相關之兩岸財稅專欄
■ 證書:
中國生產力中心-經營管理顧問師
中華民國企業經營管理顧問協會-企業經營管理顧問師
具經營管理、保險、金融、投資及稅務證照
■ 專業領域:
兩岸三地集團架構、營運模式、財務、資金、稅務、關務、財會、成管會、內控、ERP、HR、MBO、KPI、BPM、企業轉型、二代接班及兩岸上市櫃規劃等整合性經營管理。
■ 授課經驗:
會計師全聯會、金融研訓院、KPMG(安侯)、CPC經管班、記帳士全聯會、新北市、桃園、彰化、台南各縣市工業會、世貿中心、青創總會、各大學(中原、世新…等)、各金融及保險機構(中信銀、永豐金、南山、國泰…等)。
■ 企業輔導經歷:兩岸三地數百家台商、陸資及外商等企業。
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