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疫情讓全球生活型態帶來了急遽的改變，也影響企業、團隊及組織成員的溝通與協作方式。遠端團隊管理比起以往的傳統區域管理，在心態盤整、科技工具的使用，以及如何連結人心上，都需要更多且不同的領導統御能力。身為遠端管理者，也需要規劃應對策略、增強遠端敏捷管理的要項，例如目標設定、績效評量、一對一會議、團體會議及激勵人心能量等等，遠端團隊的工作模式，已經不是過去可有可無的選項，而是現今每個管理者必須學習面對的重要課題！身為團隊管理者的您，準備好了嗎？

在本堂課程，將帶領您從遠端領導觀念開始改變，學會樹立遠端團隊文化，藉由明確的溝通、透明化任務執行及運用有效的領導原則，共同達成組織績效目標；並讓您在達成目標的同時，也能透過適時的教練回饋與人際互動安排，贏得部屬的認同與支持！

■ 講師：林祖威 老師

 

■ 現任 ：

台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長

台灣行動學習協會(WIAL)理事

 

 ■ 經歷 ：

普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理

國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證

美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士

 

■ 專長 ：

教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、

教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、

團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練

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