★製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班【工研院】

開課日期:隨時開課 課程費用:線上洽詢
上課時間:週二,週三 / 上午,下午 學習時程:12
上課地點: 台中市大雅區中科路6號(中科管理局_工商服務大樓4...看完整 map
適用對象:
1. 製造業廠長 或 生產部門副理、經理及儲備幹部。
2. 有興趣的學員。
收藏課程
課程特色
【主管必備課程】生產-品質-效率-成本-人員-管理

*製造業廠長(幹部)是公司之靈魂,尤其面對當今大環境之巨變,廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。
*本課程針對製造業廠長(幹部)在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討,藉由實作與演練...
*課程型態:實體or線上同步
詳細內容
 

課程單元

課程大綱

廠長的10大職責

1.對人.對事.對物.對時.對地之職責
2.提升.凝聚.穩定與進步

 

 

 

 

 

 

二.廠長如何提升10大能力來扛下這10大職責?

 

 

(一) 掌握大環境的能力
1.了解技術與管理之變遷,抓住時代的脈動
2.SA(內外部策略分析)之理論與實戰

(二) 計畫與協調的能力
1.兼顧生產與銷售部門之需求,化解衝突為合作
2.PM(生產管理)之理論與實戰

(三) 做好產品品質的能力
1.全面及全製程品質管制,做出最適品質
2.QM(品質管理)之理論與實戰

(四) 提升生產效率的能力
1.不斷進行工作改善,提升長短期生產效率
2.IE(工業工程管理)之理論與實戰

(五) 5S與環境管理的能力
1.向日本學習整理整頓,為工廠管理扎穩馬步
2.5S(環境管理)之理論與實戰

(六) 打贏成本戰爭的能力
1.降低有形及無形成本,以豐田TPS為師
2.CM(成本管理)之理論與實戰

(七) 重點管理的能力
1.柏拉圖與80/20原則之應用,把資源用在刀口上
2.ABC(重點管理)之理論與實戰

(八) 團隊合作與執行的能力
1.團隊之塑造.融合,以堅強的執行力確保任務達成.
2.TM(團隊管理)之理論與實戰

(九) 人員激勵與領導的能力
1.台灣員工與大陸員工的不同帶法
2.LM(領導統馭)之理論與實戰

(十) 兼顧工作.生活與健康的能力
1. 工作成長與生活成長之平衡
2. TM(綜合管理)之理論與實戰

 案例分析與分組討論

 

上課日期:113/5/14~5/15(週二、三)

上課時間:09:30~16:30;每天6小時,共計12小時
上課地點工研院產業學院 台中學習中心
上課地址台中市大雅區中科路6號(中科_工商服務大樓4樓或9樓教室) 或 線上上課

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☀本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621
☀本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加
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