職務/產值分析暨人力質/量盤點認證班
開課日期: | 2024-05-19 | 課程費用: | 17500 |
上課時間: | 週日 / 上午,下午 | 學習時程: | 36小時 |
上課地點: | 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段2...看完整 map |
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
開課日期: | 2024-05-19 | 課程費用: | 17500 |
上課時間: | 週日 / 上午,下午 | 學習時程: | 36小時 |
上課地點: | 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段2...看完整 map |
【上午】組織與職務盤點 |
■ 講師:協會講師群 |
一、組織通常存在哪些問題? 二、組織設計不當 三、主管管理不當 四、策略規劃與組織設計 五、傳統組織設計觀念 六、組織設計個案討論 七、正確觀念下的組織設計 八、結論 |
【下午】工作說明書設計、撰寫與管理 |
■ 講師:協會講師群 |
一、從組織設計到工作設計 二、從工作分析到工作說明書 三、何謂工作說明書 四、如何設計工作說明書 五、如何撰寫工作說明書 六、工作說明書的實務應用 七、結論 |
人力量的盤點 |
■ 講師:協會講師群 |
一、人力資源規劃 二、傳統的人力盤點 三、以工作說明書為起點 四、如何進行人力負荷評估 五、如何進行工作效率化 六、工作效率化與人力精簡 七、質與量的相關性 八、結論 |
人力質的盤點 |
■ 講師:協會講師群 |
一、何謂人力的“質”? 二、以工作說明書為起點 三、如何建立客觀標準 四、傳統的績效角度 五、從職能的角度 六、從心理學的角度 七、從360°到職能發展 八、人才管理下的人力盤點 九、接班人計劃下的人力盤點 |
【上午】知識管理/人力資本與人力盤點 |
■ 講師:協會講師群 |
一、何謂知識? 二、知識對組織的價值 三、知識的分類與轉化 四、如何實施知識管理 五、知識管理角度的人力盤點 六、何謂人力資本 七、智慧/人力資本下的人力盤點 八、結論 |
【下午】人力成本與產值分析的人力盤點 |
■ 講師:協會講師群 |
一、人力成本的不同分析觀點 二、會計觀點的成本與費用分析 三、人力資源觀點的分析 四、生產力/人力產值角度的人力盤點 五、結論 |
簡報案例分析 |
■ 講師:協會講師群 |
認證口筆試 |
■ 講師:協會講師群 |
講師介紹 |
■ 講師:蘭堉生 老師 ■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問 ■ 經歷: 1、華晶科技人力資源處 副總 2、花旗銀行人力資源處 協理 3、科林研發科技公司人資處經理 ■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利 ■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業 ■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業 |
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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