【高雄場】薪資管理師認證班
開課日期: | 2024-06-02 | 課程費用: | 17500 |
上課時間: | 週日 / 上午,下午 | 學習時程: | 48小時 |
上課地點: | 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號) map |
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
第一週 績效管理策略規劃與推行實務 |
■ 講師:協會講師群 |
一、績效管理 VS 管理績效 二、常見的績效管理的問題 三、績效管理如何與經營策略連結? 四、如何進行績效目標的層層分解? 五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理? |
第二週 績效考核制度設計與運用 |
■ 講師:協會講師群 |
一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤 二、績效考核周期及獎金的關聯性 三、如何進行績效考核與績效獎金的設計? 四、如何撰寫績效考核管理制度? 五、如何進行績效考核制度的應用? ★免費贈送以下3種範本範例: 1、績效考核辦法 2、績效考核表 3、績效考核面談表 |
第三週 薪資制度設計—工作評價與薪資調查 |
■ 講師:協會講師群 |
一、工作評價的意義、用途與基礎: 1、工作評價與薪資管理的範圍 2、工作評價的用途-職等設計、薪資設計 3、工作說明書的功能與撰寫 二、工作評價的方法: 1、簡易的工作評價方法 2、計量性的評價方法 3、演練 三、工作評價結果的處理方法與實務 四、薪資調查-職業、對象、薪資水準 |
第四週 薪資獎勵辦法設計與運用 |
■ 講師:協會講師群 |
1、勞資薪酬與能力交換機制 2、薪酬給付與非薪酬給付 3、薪資管理系統建立 4、議薪作業方案與福利措施 5、員工入股與股票選擇權計劃 6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作 7、多元化激勵方案建議 8、關鍵人才留任規劃建議 |
第五週 調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計 |
■ 講師:協會講師群 |
一、調薪作業規劃執行: 1、調薪作業流程與調薪的時機 2、調薪企畫案撰寫重點 3、整體性與個別性調薪的種類與方法 4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式 二、變動獎金制度設計: 1、固定薪資與變動薪資分析 2、全公司性的獎金制度設計 3、變動獎金的種類與適用單位 4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計 |
第六週 薪資結構調整及相關稅法處理實務 |
■ 講師:協會講師群 |
1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。 2、工資定義為何?何謂經常性給與? 3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與? 4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資? 5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。 6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。 7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構? 8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證? 9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。 10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些? 11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。 12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則? 13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款? 14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」? 15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳? 16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得? 17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得 |
第七週 學員簡報案例分析 |
■ 講師:協會講師群 |
第八週 認證口筆試 |
■ 講師:協會講師群 |
■ 講師:林娟 老師
■ 學歷:企管博士,人力資源碩士
■ 經歷:
曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、104人力銀行、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。
部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)
■ 專長:
兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理
■ 講師:李正綱 老師
■ 經歷:
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
■ 講師:郭國平 老師
■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理
■ 經歷:
康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管
國立成功大學職涯發展學程教練
淡江大學企業管理學系講師
宏傳電子公司人資部經理
台灣國際造船公司人事管理課長
■ 獲獎:
2010年國家傑出人力資源經理獎
2010年經理人月刊
■ 講師:凌晨 老師
■ 學歷:管理學博士
■ 經歷:
曾任職多家知名上市櫃公司的人資中高階主管。
凌晨博士擁有超過25年的人力資源管理經驗。其專長是透過利用人力資源幫助組織厚實人才管理能耐及建構配飾性的管理制度與流程。有豐富的經驗與專業知識為客戶提供設計高績效人力資源實踐課程與諮詢輔導。
職涯中曾參與多次M&A的經驗並擔任人力資源整合的專案小組領導人;為全面薪酬管理領域的專家,凌晨博士針對薪酬管理人員為提升自我專業能力而設計一套全面薪酬管理的系列課程,累計已超過2000人次報名參加。
■ 專長:
人才資源管理、組織發展、人才發展與接班人機制規劃、績效管理、薪酬管理、招募與面談技巧、策略性薪酬管理、人際風格與溝通技巧
■ 講師:蘇姵臻 老師
■ 現任:知名科技大廠人資長
■ 經歷:
大眾電腦集團眾晶科技人力資源處處長、副總經理、新竹市科學園區人資主管聯誼會訓練組主委、中華大學管理學院兼任講師、工研院產業學院課程編審委員、勞委會職訓局全民共通核心職能課程講師、工研院電子所人資部副理、元太科技人資部副理、新竹縣工業區廠商協進會常務理事
■ 講師:張舜智 老師
■ 現任:
‧知名企管顧問公司 總經理
‧多家知名企業特約顧問師
■ 專長:
‧企業勞動法令管理制度規劃
‧企業薪酬制度規劃
‧勞資爭議協調課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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