如何成為主管得力助手與做好自我當責管理

開課日期 | 2025-11-27
課程費用 | 3500
開課地點 | 台北市萬華區中華路一段74號6樓
適合職務 |
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-11-27

學習時程

6小時

上課時間

週五

上課時段

不拘

適用對象

◆建議參加對象:
1.各部門各級主管、或即將上任的管理者。
2.總經理室幕僚、專案主管、儲備管理幹部、或對管理議題有學習興趣者。

課程特色

課程目標:
1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。
2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。
3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。

4.協助主管有效率的達成工作目標。

5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。

6.從心改變,持續提升自己競爭力,成為職場搶手貨。

詳細內容

一、成為主管得力助手的條件

  1.何謂職場A咖、特質?

  2.主管(老闆)挑選得力助手的主要考量

二、向上管理的意義

三、如何落實主管交辦事項

  1.用心聆聽與回應(什麼該說/什麼不該說? 什麼時候才適合說?)

  2.事中追蹤整理

  3.事後報告說明

四、如何做好向上溝通與協助

  1.事前準備的注意事項

  2.報告重點與要領說明

  3.意見相左的處理方式

五、自我管理與敬業精神的養成

  1.意義、為什麼要這麼做?

  2.您可能看的見與看不見的預期效益

  3.協助增進敬業精神方法

六、認識當責

七、當責的責任觀

  1.責任的三級思維

  2.自我職務角色的迷失與反思

八、當責的簡易五步驟

九、讓自己更有競爭力

  1.熱情才能讓你更傑出

  2.拒絕做「三不」人

  3.職場勝出的工作心態

十、成為主管(老闆)的得力助手(副手)

  1.成為得力幹部/部屬的進程三大階段

  2.要讓你的主管(老闆)抬頭挺胸

  3. 讓您的主管以你為榮

十一、結語-邁向成功職場的金鑰

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者由本院頒發「如何成為主管得力助手與做好自我當責管理」結業證明。

師資介紹

◆授課老師:羅竹良 副教授

一、現 任:信義企管顧問公司總經理

二、重要經歷:中華民國經營顧問楷模、全國500大講師、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理顧問班、工業局環境管理系統&職安衛管理系統輔導人員、經濟部中小企業處創業顧問師、ISO 9000/14000 Lead Assessor

三、專 長:企業經營管理與策略規劃、人力資源管理、業務、知識管理、企業文化塑造與共識管理之輔導與教育訓練

備註

課程詳情及報名請點以下連結
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◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

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