- 作者:杜云生、杜云安
- 出版社:創見文化
- 出版日期:2016-05-18
- 語言:中文/繁體
- ISBN:9789862716090
兩岸三地超級暢銷書《絕對成交》作者最新權威力作!
當什麼都一樣,公司產品制度、市場都一樣,那為什麼收入不一樣?
答案是:人不一樣!
沒有員工的成長,就不會有企業的成長。
本書將協助你的團隊從思想到行為、從心理到身體,實現徹底的執行力!
立即打造強大戰鬥力的團隊,為你的企業創造真正的價值與利益。
讓企業打贏每一場商業戰爭
企業主與A咖主管不可錯過的最強管理指南。
金氏世界紀錄「全世界最偉大銷售員」喬‧吉拉德、
白宮首席談判顧問、全球頂級商業談判大師羅傑‧道森、
紐約時報暢銷書排行榜冠軍、世界級多重收入傳奇大師羅伯特‧艾倫、
《富爸爸,窮爸爸》暢銷書作者、世界第一財商大師羅伯特‧清崎
回傳書後「企業組織執行力調查表」,免費獲得專家諮詢輔導
◆有效治療出現以下病狀的C咖員工
工作態度過分消極、工作效率低落、因能力不足給其他同事帶來困擾、經常無法達成目標、
失敗時有說不完的理由、什麼事都得過問上司、只要求權利不要求義務……
你都可以在本書找到有效解決的方案!
認真第一,聰明第二;決心第一、成敗第二;
速度第一、完美第二;結果第一、理由第二;
結果提前,自我退後,鎖定目標,專注重複。
◆推薦序/台灣社會最需要的是執行力 歐陽龍
◆序/執行力的認知
Chapter 2 永恆不變的執行法則
Chapter 3 團隊執行力的信念戰略:客戶價值
Chapter 4 為執行的「最終結果」制定定義
Chapter 5 誰來執行?請建立團隊的責任承諾系統
Chapter6 設定檢驗與獎罰機制,確保執行力運作
創富教育首位華人導師
杜云生 Anson
當今亞洲地區最傑出的演說家之一,演講費超過每小時二萬美金,過去二十年來,他每年巡迴亞洲演講、開設培訓課程超過二百多場,學員超過一千萬人次。
二十年來,他陸續出版了十多本暢銷書,三十多項影音教材、數百種線上課程、他的智慧財產權,不含盜版在內,在全亞洲長年銷售超過三千萬套以上,每年版稅收入便足以令他過上財務自由的富足生活。
他創辦了創富夢工場集團,業務範圍包括和各領域世界第一大師合作的「絕對成交」多媒體連鎖教育機構、「羅傑‧道森」多媒體連鎖教育機構、「夢幻生活」多媒體連鎖教育機構、「TSE」多媒體連鎖教育機構、「亞洲創富俱樂部」線上課程等,開創華人教育品牌在國際上第一個遍及東京、新加坡、曼谷、香港、臺灣、中國大陸的培訓企業,集團每年營收過億。
從上世紀九十年代開始,他學業失敗,做過服務生、工地工人、推銷員,負債累累,但他卻不斷拜訪世界上各行各業最成功的人尋找他們的成功秘訣,二十年後,杜云生老師擁有的國際影響力、多元化收入管道、品牌價值等成就,足以證明了人可以透過學習證明有效的方法,改變自己的命運!
「TSE 團隊執行系統」權威
杜云安 Andy
現任創富夢工場集團副總裁,東吳大學商學院畢業後就進入全球四大會計師事務所之一「KPMG」擔任財會審計師,專門從事輔導上市公司財稅規劃及企業諮詢輔導的工作,自覺企業管理知識的不足,想成為國際人才,自2000年開始,就已陸續跟世界頂尖專家學習:包括前通用(GE)集團執行長──管理大師傑克‧威爾許、世界第一商業談判溝通專家──羅傑‧道森等……。
2007年進軍大陸市場創業,在毫無資金、背景、人脈之下白手起家,落實與執行跟世界大師所學的一切,跟兄長杜云生老師一起將創富教育在中國大陸多個城市開疆辟土!
自2010年起,在導入TSE執行力系统之下,讓創富夢工場多角化經營,團隊成員、學員人數持續攀升,每年度營收破億至今!
2014年將創富教育「多媒體訓練機構」回台首創行業先例,並持續培訓多名授證講師!
在商管教育領域中,取得了部分知名國際大師授證的訓練師資格,專業範圍涵蓋行銷管
現任創富夢工場集團副總裁,東吳大學商學院畢業後就進入全球四大會計師事務所之一「KPMG」擔任財會審計師,專門從事輔導上市公司財稅規劃及企業諮詢輔導的工作,自覺企業管理知識的不足,想成為國際人才,自2000年開始,陸續與世界頂尖專家學習:包括前通用(GE)集團執行長、管理大師傑克‧威爾許、世界第一商業談判溝通專家─羅傑‧道森等⋯⋯。
2007年進軍大陸市場創業,在毫無資金、背景、人脈之下白手起家,落實與執行跟世界大師所學的一切,跟兄長杜云生老師一起將創富教育在中國大陸多個城市開疆辟土!
自2010年起,在導入TSE執行力系統之下,讓創富夢工場多角化經營,團隊成員、學員人數持續攀升,每年度營收破億至今!
2014年將創富教育「多媒體訓練機構」回台首創行業先例,並持續培訓多名授證講師!在商管教育領域中,取得了部分知名國際大師授證的訓練師資格,專業範圍涵蓋行銷管理、TSE團隊執行力、業務銷售、公眾演說、商業談判、賺錢機器等。 特別在兩岸三地輔導企業導入「TSE團隊執行系統」的建設中成效卓著!
就像是老闆讓員工往東打,員工不努力往東打,卻要往西打,現實中有沒有這種情況?
如果你帶領的是這樣子的團隊,你會怎麼做?
事實上,每一家企業都應該建立自己的「軍校」,才能將個人執行力轉化為組織執行力,本書將教你如何將你的團隊也打造成具軍隊般強大行執行力,讓你的團隊執行力有效率又有結果!
作者在書中強調一個觀念,思考不會改變結果,只有行動才會改變結果。很多人說思想只要改了,行動就會改了,這是錯誤的!因為思想即便改了,很多人的行動還是處於靜止模式。並沒有改變什麼!
這個「鐵的定律」是什麼?那就是:員工不會執行老闆與上司的戰略,員工只願意執行自己的戰略。
千萬不要理所當然地以為員工會去執行公司的戰略、會去執行公司的目標、或者完成公司交給他的任務,這樣的想法基本上是異想天開,就算員工們會這麼做也不是長久的,只是暫時的,因為員工只會執行對自己有好處的事情,他只會執行自己要執行的那一套計畫與目標,他只會達成他想要的結果,他不會認為達成公司給他設定的目標、安排的任務計畫、公司期望他達成的結果是多麼重要的事情。
換言之,你要讓底下的員工對於工作任務或企業發展目標有一種體悟:他之所以會採取行動認真執行,都是為了自己的利益而努力,他是為了自己而戰鬥!這也意味著唯有將企業戰略轉化為個人戰略,才有可能打造強大的團隊執行力,一旦能做到不要人管、不要人鞭策、不要人監督、不需要靠權力,團隊成員就已經認為是他自己的分內之事時,團隊執行力往往便也到達令人滿意的程度了。
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