IATF 16949 2016車用五大核心工具實務
| 開課日期： | 2024-05-07 | 課程費用： | 線上洽詢 |
| 上課時間： | 週二,週三 / 上午,下午 | 學習時程： | 14 |
| 上課地點： | 新竹縣竹東鎮中興路四段195號21館200-1教室 map | ||
適用對象：
負責工程、製造、品質、計量、生產、管理等相關人員、系統設計人員、產品設計人員、品質人...看完整
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課程特色
建立人員對初期規劃流程之觀念及主要工具之應用
使設計開發流程更為順暢，開發期縮短，成本節省，
試做與驗證即能掌握量產可能發生之問題，準時交樣，順利量產，減少變異與浪費
瞭解五大技術手冊的用途，並會有效正確的運用五大技術工具
理解如何運用五大技術工具之手法於各類改善活動
使設計開發流程更為順暢，開發期縮短，成本節省，
試做與驗證即能掌握量產可能發生之問題，準時交樣，順利量產，減少變異與浪費
瞭解五大技術手冊的用途，並會有效正確的運用五大技術工具
理解如何運用五大技術工具之手法於各類改善活動
詳細內容
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課程主題 |
課程內容 |
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一、先期產品品質規劃／管制計劃（APQP/CP） |
1. 產品品質規劃原則 2. APQP之產品品質規劃時程 3. APQP五階段之執行重點 4. 管制計劃應用說明 |
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二、量測系統分析（MSA） |
1. 量測過程及數據 2. 量測系統的統計特性 3. 量測過程的變異及來源 4. 計量型MSA範例說明及講解、練習題 5. 計數型MSA範例說明及講解、練習題 6. 破壞型MSA範例說明及講解、練習題 7. workshop分組演練 |
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三、統計製程管制（SPC） |
1. 製程管制系統 2. 製程統計分配概念 3. 計量型管制圖導入運用: 平均值-全距, 平均值-標準差,I-MR（單值-移動全距）管制圖範例說明及講解、練習題 4. 計數型管制圖導入運用：P,NP,C,U管制圖範例說明及講解、練習題 5. 管制圖繪製與判定 6. 製程能力分析 7. 實務操作練習 |
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四、零組件送審程序（PPAP） |
1. PPAP目的 2. PPAP適用性 3. PPAP 總則 4. PPAP的流程要求 5. PPAP顧客的通知和提交要求 6. PPAP向顧客提交要求－證據的等級 7. PPAP零件提交狀態 8. PPAP記錄的保存 9. PPAP程序書與Checklist 10. PPAP案例分析 11. 案例分享與小組演練 |
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五、測量系統析MSA |
1. 零組件送審目的／範圍 2. 零組件送審時機 3. 零件件送審承認需求 4. 零組件送審等級 5. 零組件送審結果 |
*主辦單位保有課程調整權利
師資介紹
蘇峰民 博士
學歷：清華大學工業工程與工程管理博士
現職：
- 制勝創新管理顧問總經理、亞太歐聯商學院創新研發研究院院長、中華六西格瑪管理學會理事、中華粹智創新協會理事、中華人民共和國Minitab 合格顧問師
- 多家管理顧問(中國生產力中心、易騰企管、中衛中心、中華六西格瑪管理學會、華德士、雷蒙德、太毅、睿華國際顧問、泛亞人力、源鴻、北京法思諾創新學院、百大名師學院…等等)特聘首席顧問師
經歷：
- 台積電-資深製造/資深生管課長
- 仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB 專員
- 康師傅資材事業董事長室生產兼品質資深經理
- 群創光電中央品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB&ISO 9001:2015 主任稽核員&IATF 16949:2016&ISO 14001:2015 內部
稽核員) - 某塑膠製造科技大廠副總經理
課程輔導培訓實績：
台積電(IC晶圓代工)、宇昶半導體(IC設計)、新唐科技(IC設計、IC晶圓代工、封裝測試廠)、聯測半導體(IC封裝測試廠)、、華泰電子(IC封裝測試廠)、華東科技(IC封裝測試廠)、福懋科技(IC封裝測試廠) 、統寶光電南京廠、群創光電寧波/南海廠/台南廠/竹南廠、奇美電子、鵬鼎控股深圳廠、淮安廠、秦皇島廠綠帶、景碩綠帶、日立化成(高科技密閉免保養鉛酸蓄電池)台南廠&越南廠&菲律賓廠、興能高科技(電池)、正隆紙業、鴻海集團鴻海富士康、金仁寶集團仁寶電腦臺北研發總部、仁寶電腦昆山工廠(NB)、大同公司家電廠(電鍋、冷氣)、松下電器(Panasonic)(冰箱)、音律電子、聯德電子(電源供應器)、遠際股份有限公司(馬達)、宏致電子(連接器；中壢廠、東莞廠、昆山廠)、英業達、大同家電廠、臺灣高鐵、今網資訊科技(網路寬頻服務與維修)
報名方式
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