生管、物管實務技巧方法
| 開課日期： | 2024-06-25 | 課程費用： | 3800 |
| 上課時間： | 週二 / 上午,下午 | 學習時程： | 7小時 |
| 上課地點： | 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map | ||
適用對象：
建議對象：
1.從事生產管理計劃或物料管理之從業人員或中高階主管，想以講師之專業知識...看完整
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課程特色
在企業製造管理系統中，生管與物管佔著重要一環，也是工廠實際運作順利與否的重要關鍵，生管扮演著產銷協調的橋樑，物管則負責材料之供應管理，對於生產中所需的原料（raw material）、半成品（或在製品），加以規劃、協調、與控制，以使生產／作業系統更加順暢，進而達到提高生產力、品質、效率、彈性等目標。本課程藉由實務教學、理論引導，希望藉此培育製造業製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。
課程特色：
本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗，完整呈現生管與物管的實務技巧方法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交、產銷協調、主生產排程、重排程、工程變更(Engineering Change)之控管、材料ABC分類管理、安全存量之設定及專用料(Unique part) 之控管，以符合工廠實際運作順利與企業製造管理的需求。
課程特色：
本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗，完整呈現生管與物管的實務技巧方法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交、產銷協調、主生產排程、重排程、工程變更(Engineering Change)之控管、材料ABC分類管理、安全存量之設定及專用料(Unique part) 之控管，以符合工廠實際運作順利與企業製造管理的需求。
詳細內容
1.生管如何作訂單答交 (Order commitments) ─ 押交期
2.生管如何與業務作好產銷協調
(1). 訂單變更─取消訂單、訂單數量增加或減少、訂單交期提早或延後、客戶更改產品規格
(2). 緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)
(3). 銷售預測不準
(4). 生產零頭
3.生管如何作日(細部)生產排程(Production schedule)
4.生管如何運用生產排程派工法則 (Dispatching rule)
(1). EDD
(2). SPT
(3). WSPT
(4). CR
5.生管針對生產異常狀況如何作重排程 (Rescheduling)
(1). 缺料
(2). 緊急訂單插入
(3). 機器故障 (Machine break down)
6.物管如何作好材料ABC分類、庫存管理、Cycle count 盤點
7.永續盤存制
8.再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存量控管模式
9.定期盤存制
10.物料需求規劃 (MRP; Materials Requirement Planning) 物料存量控管模式
11.物管如何設定安全存量(Safety stock) 避免缺料
12.物管如何降低消除及處理呆滯料問題
13.業務接單涉及客戶指定用料，材料控管問題
14.實例演練‧結論及綜合研討●結業證明：缺席未達總時數1/3者，由本院頒給「生管、物管實務技巧方法」結業證明。
師資介紹
歐陽秀山
一、現職：
國際製造工程學會 (SME) 講師
富士略企業智庫公司 講師
桃園縣人力資源管理協會 講師
大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
中華系統性創新學會 理事
二、學歷：
國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
國立交通大學工業工程研究所碩士
三、榮譽：
美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員
四、經歷：
華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理，及導入開發ERP系統專案經理，從事相關業界工作經驗20年，並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。
◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年
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備註
洽詢電話:02-23891838分機112李小姐
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
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