庫存管理與存貨策略講座班

開課日期:2019-09-20 課程費用:3000
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:6
上課地點: 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map
適用對象:
資材部、生管部、採購部、倉管部暨相關部門人員、有興趣之學員
收藏課程
課程特色
●如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。


●課程中兼顧「庫存管理」的理論基礎與實務研究,以基本的庫存管理方法及存貨策略為主軸,輔以清楚簡單的案例解說,使學員面對艱深的數理統計理論時,也能輕易駕馭,協助公司優化庫存管理。
詳細內容
■本講座請攜帶計算機,以利講座進行

一、庫存管理的基本認知
1. 需求型態,決定庫存
2. 庫存的一劍雙刃
3. 庫存管理的真正精神
4. 庫存 ABC 分類管理

二、存貨成本與庫存管理模型
1. 年存貨成本 (TAC) 的四大類別
2. 七種常見的庫存管理模型 (IMM)
3. IMM 三大限制因素

三、您一定要會的統計技術
1. 常態分配 (ND) 在庫存管理上的意義
2. 標準差倍數值(z) 的應用技巧
3. 服務水準 (SL) 與缺貨機率 (SP)

四、決定最適的安全庫存 (Safety Stock) 水位
1.情境一:前置時間固定,需求固定
2.情境二:前置時間固定,需求變動
3.情境三:前置時間變動,需求固定
4.情境四:前置時間變動,需求變動

五、庫存管理優化實務
1.庫存優化的五大步驟
2.運籌管理 (Logistic Management) 簡介
3.供應鏈管理 (Supply Chain Management) 簡介
4.全球運籌管理的八個 R

六、庫存管理資訊分析
1.庫存資訊管理的五大步驟
2.資訊的特性分析 (Characteristic Analysis)
3.資訊的趨勢分析 (Trend Analysis)
4.庫存資訊的運用層級

 
師資介紹
■曾敬一 助理教授

一、經歷:
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師

 
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
請電洽 02-23891838分機112李小姐
或是用本院線上報名系統報名
http://www.cicr.edu.tw/edu/index.php?do=course&history=true&kw=%E5%BA%AB%E5%AD%98&tptop=&tpid=&bprice=&eprice=&bdt=&edt=&duration=&id=163
(請先報名,本院會再通知繳費時間)

■注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。
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