員工心理輔導人員認證班
開課日期 | |
2026-01-04 |
課程費用 | |
11900 |
開課地點 | |
台灣文創中心 松江二館(台北市中山區松江路131號2樓) |
2026-01-04
30小時
週日
上午,下午
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
面對壓力甚鉅的職場環境,不但員工需要具備良好的應變力與抗壓力,企業界更是積極培訓「員工心理輔導人員」,期望能從關懷的角度,正向領導員工,成就雙贏的職場員工關係!身為HR的您,面對員工心理問題時,更需即時有效處理避免演變成危機事件或是悲劇發生,能夠具備心理輔導實務技巧,將是企業與員工間不可或缺的溝通橋樑!
本認證課程以實務角度規劃企業必備的心理輔導與輔導技巧,身為人資主管該如何處理員工的抗拒心理,以避免影響公司營運?如何協助新進同仁快速融入工作環境,以提高留任率?面對情緒起伏大,或有憂鬱傾向的員工,該如何處理才能讓員工全力達成工作目標?除了解決壓力問題外,人資人員更要具備員工輔導的能力,才能激勵員工士氣,引導員工正向思考,營造成功的團隊共識氣氛,進而為企業創造更高的團隊績效!
|
第一週【上午】認識自我情緒與EQ管理
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
1、認識自己的情緒直覺
-EQ自我檢測量表
-你是左腦人還是右腦人
2、情緒管理-科學篇
情緒與身心健康
情緒與職涯表現
3、情緒管理-認知篇
-非理性思考與情緒:分組操作演練
-如何作快樂情緒的主人?
4、情緒管理-行動篇
-心律呼吸法:介紹與演練
-情緒彩虹:介紹與演練
|
|
第一週【下午】職場壓力管理與紓解調適
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
1、壓力管理-認知篇
-壓力的迷思與事實
-壓力自我檢測DIY
-你比壓力更SMART
2、壓力與身心疾病的關係-實用篇
-壓力身心疾患
-心理與精神醫療資源
3、壓力管理-行動篇
-原來是溝通風格惹的禍
-活動分組演練與分享討論
-肌肉漸進放鬆法:介紹與演練
-引導冥想法:介紹與演練
|
|
第二週【上午】新進員工的心理輔導技巧
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
1、協助新同仁適應公司環境的輔導技巧
2、建立信任感的輔導技巧
3、增加新同仁安全感的輔導技巧
4、處理新同仁「孤立感」的最佳解藥
5、新同仁流失的可能原因解析
6、實際案例分享與輔導技巧演練
|
|
第二週【下午】處理員工抗拒的心理輔導技巧
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
1、了解不同的人格特質
2、認識抗拒與防衛心理
3、了解員工的自卑情結
4、化解員工抗拒情緒的輔導技巧
5、處理員工抱怨的輔導技巧
6、實際案例分享與輔導技巧演練
|
|
第三週【上午】化解員工衝突的心理輔導技巧
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
1、冰山理論與溝通要素
2、五種常見的溝通模式
3、增進溝通的輔導策略
4、探索的輔導技巧
5、產生衝突的情境
6、辦公室人際競爭型態
7、面對衝突的反應行為
8、效果不彰的衝突處理方式
9、化解衝突的輔導策略
10、處理衝突的輔導技巧
11、實際案例分享與輔導技巧演練
|
|
第三週【下午】轉化同仁情緒的心理輔導技巧
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
1、如何聰明的運用情緒
2、認識工具性情緒
3、避免被同仁情緒勒索
4、情緒勒索者的特質
5、確認適應不良的情緒
6、協助同仁轉化情緒的輔導處理策略
7、協助同仁練習正向表達情緒
8、實際案例分享與輔導技巧演練
|
|
第四週【上午】員工身心危機處理實務
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
1、從外在行為洞察員工的心理困擾
2、員工自我傷害的警告訊號
3、員工自傷處理原則
4、增強員工能量的輔導技巧
5、鬆動員工負面想法
6、員工協助方案
7、成人憂鬱症、躁鬱症、恐慌症的介紹
8、實際案例分享與輔導技巧演練
|
|
第四週【下午】激勵員工士氣心理輔導技巧
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
1、增進員工的自我效能
2、達成目標的輔導策略
3、引發希望的輔導技巧
4、肯定員工的輔導技巧
5、目標再確定並穩定同仁的改變
6、實際案例分享與輔導技巧演練
|
|
第五週 認證筆試與實務案例演練
|
|
■ 講師:協會講師群
|
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎此課程不具備國家相關心理師證照資格!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!