企業內部講師高階特訓認證班
開課日期 | |
2025-12-27 |
課程費用 | |
13900 |
開課地點 | |
台灣文創中心 松江二館(台北市中山區松江路131號2樓) |
2025-12-27
30小時
週六
上午,下午
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
在台上是否具備吸引人的演說力?您是否受過講師專業訓練?
企業內部講師肩負著組織人才提升與企業知識傳承的重要使命!深刻瞭解企業文化、掌握組織發展脈絡、發揮專業職能素養,是內部講師的絕對優勢,更擁有一般外部師資無可取代的專業技能與產業慣性的經驗價值!企業內部講師如何塑造自己的授課風格與魅力?課程設計重點有哪些?面臨各種特殊教學情境須運用哪些解決技巧?
本認證課程將架構出企業內訓的教學實戰技巧,協助您在原有的內部講師基礎上,增加實務研討及演練比重,導入ADDIE教學設計模式、World Cafe、體驗活動分組等多種討論法,不僅從中理解不同教學手法的特色,更能將多元互動教學融會貫通,讓學員可以提升授課品質及學習效益,達到為企業提升人才與傳承知識的重要任務,晉身為企業中承上啟下的關鍵角色!
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!獨家課程!課程特色說明:
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1、適合已有內部講師授課經驗、或參加過”企業內部講師認證班”課程之學員
2、一對一諮詢輔導如教學方法、教案調整、個別表達問題之精進
3、每堂課補充資訊分享,提供各授課場合應用提點
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第一週:講師的自我評量 ~ Evaluation
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單元
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內容大綱
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講師自我定位
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- 企業高階講師角色的承上啟下
- 企業高階講師使命的困難挑戰
- 企業老闆對你的期許要求
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講師自我分析
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- 講師優/劣勢SWOT自我分析
- 講師情境Situation設定因應
- 講師多元能力Before Vs. After
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聽眾定位分析
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- 學員起點行為分析瞭解
- 為什麼學員「不配合」?
- 如何影響聽眾與整合聽眾
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講師自我期許
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- 講師不同類型與產業比較
- 講師表現的三層次提升
- 企業高階講師的迷思與現實
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Other Reminder
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學員需於第二週課程繳交教案PPT
以紙本印出講義版本,不限篇幅與頁數
主題需以未來講課需求為主
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第二週:講師的專業展現 ~ Profession
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單元
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內容大綱
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內容邏輯架構
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- 三段式內容架構擬定原則
- 說故事手法佈局鋪陳
- 如何深入淺出難易取捨
- 不佳的邏輯表現與調整
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講義教案呈現
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- 教案製作的成效 Before Vs. After
- 講義編寫製作的原則與考量
- 教案編寫5流程與效益掌握
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媒體素材應用
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- 教學媒體的不同選擇與優缺分析
- 視覺輔助器材畫面呈現技巧
- 圖表、照片、文字表現技巧
- 軟硬體使用注意事項Q&A
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專業整合佈局
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- 高階講師應有之授課品質
- 講師專業表現的多元評鑑
- 成功 Vs.失敗教案比一比參考示範
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課程內容補充
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- 【鄭老師媒體專訪文章-1】
圖表工作術:製作簡報常見的錯誤
邏輯力、簡報圖表之呈現能力…etc
- 相關問題之小組討論與個案解析
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第三週:講師的溝通表達~ Communication
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單元
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內容大綱
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溝通整體表現
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- 高階講師之挑戰與自信心強化
- 上台心理障礙與緊張克服技巧
- 眼神姿態之整體應對研討
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口語表達心法
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- 不當之聲音表達與用辭表現
- 如何避免口頭禪與加強抑揚頓挫
- 口語表達說服力技巧提升
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教學運課手法
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- 講課三步曲破冰Opening
- 高階講師介紹切入Right & Wrong
- 課程效益整理回顧Ending Skill
- 教學手法Before Vs After
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講師魅力塑造
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- 講師形象 Image Model分析
- 講師呈現的氣場與影響力
- 企業文化 Vs個人魅力之整合
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課程內容補充
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- 【鄭老師媒體專訪文章-2】
說服別人之前先說服自己~
說服力、形象力、會議能力…etc
- 相關問題之小組討論與個案解析
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Other Reminder
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學員書面課綱&表達能力自評
小組團隊互助與 Q&A分享討論
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第四週:講師的加分表現 ~ Passion
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單元
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內容大綱
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問答應對技巧
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- 企業講師要問不倒?
- 問答事先預測與準備
- 引導互動與提問技巧
- 困難問題分類與整理
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教室控場技巧
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- 正面互動之氣氛營造
- 教室干擾有哪些?
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◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!