【台南長榮場】採購專業管理師認證班
開課日期 | |
2025-12-27 |
課程費用 | |
17500 |
開課地點 | |
長榮大學推廣教育中心(台南市歸仁區長大路1號) |
2025-12-27
27小時
週六
上午,下午
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
採購人員的專業素養高度,決定企業能創造多少亮眼績效!
該如何提升採購的效率化管理作業流程?進行採購談判、議價時,該運用什麼樣的技巧才能合理分析並降低成本?在開發評選協力廠商時,需要注意的細節又有哪些?最終交期與品質的驗收管理,又有哪些處理要項和程序?
唯有採購人員充分發揮個人專業能力,才能掌握降低企業成本、提升整體競爭力的關鍵因素!
本認證課程嚴選採購必備核心管理程序,並邀請具有多年採購執行經驗之專業講師,針對企業在採購及外包之策略方案與計畫、廠商開發評選與管理方式、採購成本分析與價格訂定、議價技巧、合約管理、進貨品質管理、進貨交期管理、採購結案與績效管理等,進行管理上的實務作法解說與研討,分享實用案例及採購管理上必備的實用方法與作業技巧,可讓學員將所學有效應用於日常採購作業及管理上,提升採購管理的績效,增加自己無可取代性及提升對企業獲利能力的貢獻度!
|
第一單元 採購總務策略與作業流程實務
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
一、採購總務庶務職責與角色
二、採購總務策略與制度規劃
三、供應商的開發與評選
四、採購總務價格與成本分析
五、總務價格變動因應措施
六、總務採購及營繕工程外包
七、採購總務績效評估指標
八、實務案例分享與研討
|
|
第二單元 採購合約管理與執行實務
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
一、合約管理的目的
1、訂定合約的目的
2、合約管理的重點
二、合約的定義與形式
1、選擇採購合約的類型
2、製作合約之標的與條款
三、採購合約談判及簽訂
1、議價前規範與條件說明
2、導入電腦資訊之案例
四、合約風險管理
1、賠償與不可抗力條款
2、保密協定文件管理案例
五、採購履約管理
1、合約之價格與付款
2、交期與驗收問題案例
六、合約變更、終止與解約
1、延遲、保固與違約
2、終止合約之案例
七、合約爭議之解決
1、訂定合約注意事項
2、合約爭議問題解決案例
八、實務案例研討
|
|
第三單元 採購談判議價與降低成本技巧
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
一、採購議價談判的思維
二、採購價格的議價談判
三、採購議價談判之策略
四、防止漲價之談判對策
五、議價談判之技巧運用
六、採購雙贏的談判理念
七、降低成本的談判手法
八、實務案例分享與研討
|
|
第四單元 總務行政管理與資產盤點實務
|
|
■ 講師:協會講師群
|
|
一、現代總務行政人員的任務
二、總務行政策略與目標管理
三、總務管理制度與作業流程
四、資產管理的策略與權責
五、資產管理分析與查稅準則
六、固定資產盤點計劃與執行
七、總務行政工作之績效管理
八、實務案例分享與研討
|
|
第五單元 採購總務認證口筆試
|
|
■ 講師:協會講師群
|
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員,可選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,可以單堂 1,000 元的優惠價格複習(限兩單元)!