2022 大學職能證照中心博覽會

【說明】 本課程獲得英國皇家品質協會(CQI) 和國際稽核員註冊機構(IRCA) 認證。CQI 和 IRCA 課程認證編號為17977 – PR 328。 本課程的目的是根據 ISO 19011，使學員具備針對 ISO 9001：2015 對於品質管理系統（QMS） 進行稽核所需的知識和技能。 【目標】 在完成此課程學習後，學員將能夠： ‧ 描述品質管理系統、品質管理系統標準、品質管理系統稽核與第三方驗證的目的； ‧ 解釋稽核員的角色，在適當情況下根據ISO 19011及ISO/IEC 17021以計劃，執行，報告和跟催品質管理系統稽核； ‧ 在適當情況下根據ISO 19011及ISO/IEC 17021計劃，實施，報告和跟催ISO9001品質管理系統稽核以建立符合性（或其他）。 學員需要在以上這些領域表現出可接受的表現，才能順利完成課程。

【說明】 本課程獲得英國皇家品質協會(CQI) 和國際稽核員註冊機構(IRCA) 認證。CQI 和 IRCA 課程認證編號為 17972 – PR 315。 本課程的目標是為學員提供依據ISO 19011和ISO / IEC 17021（適用時）及ISO 14001：2015環境管理系統（EMS）進行第一、第二和第三方稽核所需的知識和技能。 【目標】 在完成此課程學習後，學員將能夠： ‧ 描述EMS的目的，及促進環境績效對企業及社會效益； ‧ 依據ISO 19011及適用之ISO/IEC 17021-1對於擔任稽核員角色的要求，說明對於EMS稽核如何做規劃、執行、報告和後續追蹤； ‧ 依據ISO 19011(及部份適用ISO/IEC 17021)來規劃、執行、報告及後續追蹤之EMS稽核，以建立符合(或其他)之ISO 14001。 學員們需要在上述項目中皆有合格表現以成功地完成本課程。

【說明】 本課程獲得英國皇家品質協會(CQI) 和國際稽核員註冊機構(IRCA) 認證。CQI 和 IRCA 課程認證編號為17977 – PR 328。 本課程的目的是根據 ISO 19011，使學員具備針對 ISO 9001：2015 對於品質管理系統（QMS） 進行稽核所需的知識和技能。 【目標】 在完成此課程學習後，學員將能夠： ‧ 描述品質管理系統、品質管理系統標準、品質管理系統稽核與第三方驗證的目的； ‧ 解釋稽核員的角色，在適當情況下根據ISO 19011及ISO/IEC 17021以計劃，執行，報告和跟催品質管理系統稽核； ‧ 在適當情況下根據ISO 19011及ISO/IEC 17021計劃，實施，報告和跟催ISO9001品質管理系統稽核以建立符合性（或其他）。 學員需要在以上這些領域表現出可接受的表現，才能順利完成課程。

【說明】 本課程獲得英國皇家品質協會(CQI) 和國際稽核員註冊機構(IRCA) 認證。CQI 和 IRCA 課程認證編號為 2142–PR 366。 本課程目標是提供學員按照ISO 19011及ISO 17021，如果適用，依據ISO 50001:2018執行能源管理系統（EnMS）第一者稽核之知識與技能。 【目標】 在完成此課程學習後，學員將能夠： ‧ 描述EnMS目的、EnMS標準、EnMS稽核及第三者驗證； ‧ 適切地依據ISO 19011及ISO 17021-1闡釋稽核員規劃、執行、報告及跟催EnMS稽核時的角色； ‧ 依據ISO 19011（及ISO/IEC 17021-1，如果適用）規劃、執行、報告及跟催EnMS稽核以確立與ISO 50001:2018之符合性（或其他狀態）。 學員需要在這些領域達到合格的成績才能成功完成本課程。

本課程目標為輔導學員以最短的時間，了解MOS國際認證考試方向，同時精進 office 使用技能，在考試及工作上有實質的幫助。

本課程目標為輔導學員以最短的時間，了解MOS國際認證考試方向，同時精進 office 使用技能，在考試及工作上有實質的幫助。

培養學員深入熟悉AutoCAD各指令操作。

課程輔導同學通過 ACP 考試

ACA-Illustrato的科目認識、分數基準,以及考試注意事項。 ‧學習考取ACA-Illustrato的對應操作功能。 ‧學習ACA-Illustrato模擬試題的解析 ‧進行ACA-Illustrato模擬試題的演練,強化操作。

採購人員的專業素養高度，決定企業能創造多少亮眼績效！ 該如何提升採購的效率化管理作業流程？進行採購談判、議價時，該運用什麼樣的技巧才能合理分析並降低成本？在開發評選協力廠商時，需要注意的細節又有哪些？最終交期與品質的驗收管理，又有哪些處理要項和程序？ 唯有採購人員充分發揮個人專業能力，才能掌握降低企業成本、提升整體競爭力的關鍵因素！ 本認證課程嚴選採購必備核心管理程序，並邀請具有多年採購執行經驗之專業講師，針對企業在採購及外包之策略方案與計畫、廠商開發評選與管理方式、採購成本分析與價格訂定、議價技巧、合約管理、進貨品質管理、進貨交期管理、採購結案與績效管理等，進行管理上的實務作法解說與研討，分享實用案例及採購管理上必備的實用方法與作業技巧，可讓學員將所學有效應用於日常採購作業及管理上，提升採購管理的績效，增加自己無可取代性及提升對企業獲利能力的貢獻度！