課程目標

1、落實企業社會責任CSR，提升人資管理效能

2、環境社會治理ESG，係企業永續經營與成長的關鍵

3、建構永續發展目標SDG，提升企業競爭力

課程對象

1、各部門單位主管

2、人力資源主管

3、人資同仁及職掌企業永續發展之人員

課程大綱

1、前言：

(1)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵

(2)ESG三大構面及17項指標之簡介

(3)人力資源管理制度與ESG間之關聯性

2、環境永續(Environment)與人力資源管理制度之架構

(1)改善工作環境照明，提升人員工作效能

(2)落實節能減碳，兼顧人員管理與環境永續

(3)有效資源再利用政策，兼顧環保與社會關懷

3、社會責任(Social)與人力資源管理制度之架構

(1)型塑優質的企業文化與人員工作產能之提升

(2)建構友善職場工作環境與勞動相關法令之配合

(3)架構縝密的職涯發展與人才培訓制度

(4)人力資源管理與利害關係人及社區回饋之經營

4、公司治理(Governance)與人力資源管理制度之架構

(1)推行ESG有效之組織架構

(2)完備人力資源管理制度的規劃與建置

(3)人員申訴管道制度之建立－【燙爐法則】與【海豚哲學】

5、ESG對於人力資源管理制度效能提升之影響

(1)ESG與員工工作滿意度

(2)ESG與員工留職及久任

(3)ESG與降低員工缺勤率

(4)ESG與提升員工生產力

6、結論：

(1)企業社會責任CSR對於人力資源管理成效之影響

(2)環境社會治理ESG對於人力資源管理成效之影響

(3)永續發展目標SDG對於人力資源管理成效之影響